农业支行会计主管竞聘报告 会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我有信念、也有士气走上竞聘的舞台。有信念，是由于我有力量担当一名会计主管，能全力帮助网店负责人完成农行领导布置和交待的各项工作任务；有士气，是由于多年来，我得到了领导和同事的确定，正是领导同志们的关怀、支持和关怀，给了我极大的士气。 假如竞聘胜利，我的工作思路是：坚决听从上级领导支配，主动协作主持工作行长，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手，当好参谋，求真务实的开展工作。 一、加强专业学问的学习，从精确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素养入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作力量，积累专业学问储备。不断提高自身的思想熟悉水平，在工作中、事业中增添使命感和责任感，形成正确的人生观、价值观、世界观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵挡各种诱惑，提高防腐拒变的力量。通过学习十八大精神、深化学习科学进展观等，不断将自己的思想熟悉和实践活动两者相结合，进行探讨和讨论，坚持用正确的理论来指导自己去实践，不断提高自己的工作效率。把实现个人的人生价值同听从上级领导的支配和开创工作新局面相结合，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。 二、加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项制度与业务运行相适应。严格根据农行的部署支配，端正经营思想，健全内掌握度，确保法律规范、平安的经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、柜员卡交接使用状况、各种登记簿法律规范登记状况等方面加强检查，促进内控管理质量的不断提高。 三、搞好员工业务学习，组织业务技术练兵，提高全员素养。业务的不断开展需要员工素养的不断提高。督促员工认真学习会计合规读本和上级下发的文件，抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升，从而提升整个团队的业务素养。 四、加强法律规范化服务教育，全面提升员工进行优质服务的思想。从增添员工仆人翁意识入手，让他们懂得自己的进展紧紧和合行联在一起，在银行业激烈竞争的今日，优质服务对农行的进展又有特别主动和举足轻重的作用，让他们懂得从优质服务中要客户，从优质服务中要业务，从优质服务中要效...
