刍议建筑管理中的信息技术 1 在工程质量管理中应用信息技术的意义 1)信息化数据和纸面文件主要在于，精确 与即时这两个最主要的信息特性。完善的处理文件应中选择一个与之相关的适当方式，选择适当的时间及适当的地点是有确定的讲究的，只有这样，整个公司的管理水平才能得到提高，员工的工作效率也就可想而知了。2)无论是从筹划及拟订方案的角度动身，还是对整项工程进展评估、立项和勘测，都会为建筑工程的信息技术供应有力的关怀，在施工和竣工的验收的过程中也是不行缺少的。这些工作都顺当地完成后就需要利用大量的信息技术对这些信息进展分析、储存，以便为以后的工作奠定根底。3)削减工程中毁灭的一些争端。这与施工中每一环节是有直接或间接的关系，比方促进施工双方的沟通和沟通，对每个部门进展把握和管理。4)它与人操作相比，处理时间短，牢靠性也相应地提高了。其次它还用于工人在施工的过程中的评定及管理，为此项工程在工程施工的过程中获得坚实的物质根底。5)影响建筑工程使用功能质量最常见的问题，可以通过信息技术建立质量通病库，它能够对历史质量事故数据进展分析，从而为类似这样的工程质量管理起到决策性的支持。6)企业信息技术的收要钱就是建筑工程质量管理信息技术，通过建立质量管理信息系统，可以有效地促进企业信息技术工作的完善性。 2 信息技术管理的优势 运用信息技术对建筑工程质量进展管理，主要包括两个方面：第一，娴熟把握各个环节的相关资料，依靠信息查询及统计相关资料，合理地制定一个预备，并准时地对工程建立的各工程任务执行分发；其次，对人工管理存在的问题进展改进，使工作人员能够合理调整和把握质量管理，到达系统化的建筑工程质量管理。这样可以为企业带来双重的经济效益，降低了企业管理的本钱，使管理工作的质量得到升华。故此，建筑施工的管理质量的进展离不开信息技术的严密协作，它是建筑企业管理进展可望而不行求的宏观条件和良好的进展机遇。如今企业管理团队的管理水平已经成为了企业核心竞争力。高素养的管理人员和科学的管理体制是影响企业资质水平和维护企业形象的重要元素。管理信息系统的使用对企业人员提出了更高的要求，随着信息技术的不断进展，市场竞争力也可想而知的在逐步加强，所以高效的管理是建筑企业质量平安的监视者。在完善的管理下能够削减人力和物力的资源铺张，实现大幅度的提升，最终到达建筑企业质量管理信息化的战略方针，只有在建筑企业的质量管理制度渐...
