创业失败经验及教训总结 第一篇：创业失败阅历及教训总结范文 创业失败阅历及教训总结! 我曾经运作过数个项目，大多项目以失败告终．其中较短的项目运作时间在五六个月以上，较长的项目则到目前为止将近三年，中间的坎坎坷坷，酸甜苦辣无法一言道尽．从２００２年创业到目前为止将近五年，很简洁的道理，但却都是我亲身验证或者我身边的好伴侣们一一验证的，我们为此付出了沉重的代价。写下此文一是自勉自励，二是希望能对正在创业中的伴侣有所关怀，在看《赢在中国》时，马云曾经说了一句话，没有必要学习太多的胜利学，更多的应当学习一下别人失败的教训．所以才有了如下总结： 项目考察篇 1．任何东西都不能生搬硬套，要看清项目的本质，不要以为自己曾胜利运做过一个同类产品，〔也可能是自以为是的同行业产品〕如今再做一个价格更加廉价的类似产品就能做得很好，这个没有必定性，往往详情确定成败。 2．向胜利者学习胜利的方法，可以极大的缩短摸索过程与时间，很简洁的道理但确实是至理名言。做任何项目之前都要具体考察不能急躁，宁愿项目晚启动一到两个月，宁愿花大量的金钱与时间去实践、去体会，也总比项目启动以后套在里面强上十倍。切记，切记！！！ 合作伙伴篇 1．选合作伙伴肯定要慎之再慎，不要任凭拉一个技术水平高或者业务力量强的人去当合作伙伴，这样肯定会失败的。我的原则水平其次，人品第一，必需要有良好的合作基础。否则合作过程中会伴随一些猜疑，互不信任，相互防范，那么这种合作关狄簿涂斓骄⊥罚绞焙蚰憔屯卵伞?/span> 2．选择合作伙伴尽量不要选择女性，女人相对来说目光短浅，自我倾向性明显，然后再给你掉几滴眼泪下来，你就心软了，破坏整个项目及打算的执行。 经营管理篇 1．节约、节约，不该花的钱一分钱都不能花。创业之初，尽可能的降低本钱，随时掌控风险，固定资产弄不好就是负债，要从小做起。创业之初，不要过分地爱面子，是怎么回事，就怎么回事，你没有面子，你只能去挣面子。但许多时候人心会突然间快速膨胀，开支会大幅度增长，这个时候就要留意了，危机随时就要来了，肯定要提早警见。 2．不要简洁地认为市场空间有多大，利润有多高，所以自己进入就肯定能赚个金银满钵，这个没有必定的关系，你能看到的商机，我想别人也肯定会发觉，不要以为天下人都傻就自己聪慧，别人都不如你，你要糊涂地熟悉到，凭自己的力量、资金、社会资源、自己能分到多大的蛋糕。否则用不了多长时间，你就...
