创业失败经验及教训总结 第一篇:创业失败阅历及教训总结范文 创业失败阅历及教训总结! 我曾经运作过数个项目,大多项目以失败告终.其中较短的项目运作时间在五六个月以上,较长的项目则到目前为止将近三年,中间的坎坎坷坷,酸甜苦辣无法一言道尽.从2002年创业到目前为止将近五年,很简洁的道理,但却都是我亲身验证或者我身边的好伴侣们一一验证的,我们为此付出了沉重的代价。写下此文一是自勉自励,二是希望能对正在创业中的伴侣有所关怀,在看《赢在中国》时,马云曾经说了一句话,没有必要学习太多的胜利学,更多的应当学习一下别人失败的教训.所以才有了如下总结: 项目考察篇 1.任何东西都不能生搬硬套,要看清项目的本质,不要以为自己曾胜利运做过一个同类产品,〔也可能是自以为是的同行业产品〕如今再做一个价格更加廉价的类似产品就能做得很好,这个没有必定性,往往详情确定成败。 2.向胜利者学习胜利的方法,可以极大的缩短摸索过程与时间,很简洁的道理但确实是至理名言。做任何项目之前都要具体考察不能急躁,宁愿项目晚启动一到两个月,宁愿花大量的金钱与时间去实践、去体会,也总比项目启动以后套在里面强上十倍。切记,切记!!! 合作伙伴篇 1.选合作伙伴肯定要慎之再慎,不要任凭拉一个技术水平高或者业务力量强的人去当合作伙伴,这样肯定会失败的。我的原则水平其次,人品第一,必需要有良好的合作基础。否则合作过程中会伴随一些猜疑,互不信任,相互防范,那么这种合作关狄簿涂斓骄⊥罚绞焙蚰憔屯卵伞?/span> 2.选择合作伙伴尽量不要选择女性,女人相对来说目光短浅,自我倾向性明显,然后再给你掉几滴眼泪下来,你就心软了,破坏整个项目及打算的执行。 经营管理篇 1.节约、节约,不该花的钱一分钱都不能花。创业之初,尽可能的降低本钱,随时掌控风险,固定资产弄不好就是负债,要从小做起。创业之初,不要过分地爱面子,是怎么回事,就怎么回事,你没有面子,你只能去挣面子。但许多时候人心会突然间快速膨胀,开支会大幅度增长,这个时候就要留意了,危机随时就要来了,肯定要提早警见。 2.不要简洁地认为市场空间有多大,利润有多高,所以自己进入就肯定能赚个金银满钵,这个没有必定的关系,你能看到的商机,我想别人也肯定会发觉,不要以为天下人都傻就自己聪慧,别人都不如你,你要糊涂地熟悉到,凭自己的力量、资金、社会资源、自己能分到多大的蛋糕。否则用不了多长时间,你就...