创业特产营销的要害在哪里 创业特产营销的要害在哪里 互联网和物流的飞速进展，让很多地方特产渐渐脱去了奇怪面纱。越来越多的地方特产开头走出原有的地域桎梏，阔步走向全国，乃至全世界。但是，特产的整体营销水平还处在起步阶段，存在一些错误和不当之处，甚至还有大量“三无产品〞在市场上广泛“流窜〞，“奇异〞赢得了消费者的欢心。 任何事物的进展都有一个过程，特产营销也不例外，所以才会有“三无产品〞在市场上畅销的现实。但是，这种现象确定不会长期持续下去，各种食品危机大事敲醒了消费者的大脑，也敲醒了各个监管机构。当然，特产不仅事关消费者身体安康，也与一个地方的品牌形象乃至经济进展关系亲热。 金华火腿、龙口粉丝，这些曾经被问题击中的特产，一度让地方人民深受其害，一方面经济上患病损失，另一方面品牌形象上一落千丈，还埋下诸多隐患。透过这些问题，远卓品牌机构认为，政府和企业都必需高度重视特产营销，抓住特产营销的“七寸〞，以持续带动地方经济的安康进展。 那么，特产营销的“七寸〞在哪里？结合远卓品牌机构的实战阅历和理论商量 ，我们认为，生疏特产营销的“七寸〞需要从两个角度来剖析。 对于地方政府来说，凡事预那么立，不预那么废，特产营销的“七寸〞在于坚持不懈地推广地方特产的品牌知名度和美誉度，扶植一批特产经营企业，理解“创业难守业更难〞的古训，严格标准特产管理，尤其要亲热监控特产生产工艺和制作过程，在保障特产品质的根底上，塑造能够引领市场的强势品牌，从根基上避开“一颗老鼠屎坏一锅汤〞的犯难和损失。换句话说，地方政府确定要深谋远虑，风物长宜放眼量，万万不行只是推广地域品牌，确定要把企业品牌建立准时提上日程，否那么，等到特产信誉危机显现、地方经济受损的时候，再去焦头烂额地做危机公关，那个时侯就为时晚矣。 对于经营地方特产的企业来说，特产营销的“七寸〞在于，如何将特产消费与各个地方消费者的.日常消费深度结合，塑造独特鲜亮的企业品牌，从而将特产的“即兴消费〞顺当转变为“持续消费〞，否那么各个地方的消费者仅仅从“尝尝鲜〞的角度去消费，特产就很难做大。对于经营特产的经销商或加盟商而言，那么极有可能血本无归。我曾经路过一家经营海参的专卖店，当我问店主为什么要开海参专卖店时，他说这个地方的消费水平高，当我问为什么消费者确定要买海参呢，他说海参养分价值高，这种浮于表层的生疏明显不利于专卖店营销。消费者有钱就确定要买...
