初创公司脱颖而出的方法 孤狼对从种群中分别出来有很多可说的，但落实到创业上，将自己与大多数人区分开来就是你应当做的了。创业市场竞争猛烈，90%的初创公司最终都会走向失败。下面就是我给大家带来的初创公司脱颖而出的方法，欢送大家阅读! Wistia 是怎样从视频托管网站中拼杀出来的 一份最近的调查争辩显示，180 万个单词与 1 分钟的视频对人的影响违反。这相当于是 150 天的写作可以被完好打包到一段小小的视频中。因此，过去 10 年里五花八门的视频托管公司踏入创业领域绝不是巧合。 Wistia 比其他任何公司都更深刻体会到在猛烈竞争中挣扎前行的困难困苦，由于他的身边有太多供应根底视频托管效劳的其他视频平台。在这种竞争下，你该怎么凸显自己?你该怎样从狼群中脱离出来，在自己的冒险中找到成功?此外，技术始终在更新。你又该如何在软件注定要持续进化添加很多功能的状况下推销一款靠得住的产品? 全部这些问题的答案归结为一个简洁的概念一座让人们信任你正好手握他们所需产品的金矿。4 前之前，Wistia 还在不遗余力地将他们的产品推向尽可能多的人。他们对自家平台的全部功能大打广告，却根本上只是营造了一张疯狂的营销蛛网，反而模糊了其产品的整体特质。 你可以列出一项又一项功能，还可以滔滔不绝地放出一项又一项优待福利，但假设没有一条主心骨可以撑起整个产品，人们无疑会错过那个让他们生疏到你的产品价值的惊艳时刻。 这条主心骨将建立起你的核心价值你所需要的只是一个使命和一幅愿景。以下3 中方法将助你达成目标： 将你的使命设置为关怀客户 Wistia 共同创始人兼首席执行官 Chris Savage 猛烈推举公司企业写下自己的使命，作为专注于你想关怀你的受众所做的事上的途径。你的使命就是能够清楚标识出你是谁，能够传达出你对产品的激情的东西。将使命写下来，根植进你的营销战略中，这样便能转变人们对待你产品的方式。这也是为什么 Wistia 营销他们的使命而不是他们的产品的缘由。 在设立使命之前，Wistia 营销的是他们的产品。也就是说，他们在没有真正供应一个对自己产品到底是什么的根底认知的状况下共享了他们产品所拥有的全部功能。Chris 完全搞不清楚为什么他们不能成长，而一旦公司使命建立起来，他们便见证了自身市场营销的方方面面对着更好的方向进展。 Wistia 的使命是让人们能够使用视频。清楚了这一点，他们就不会做出任何与之相悖的营销决策，也大大拓宽了他们能生产的内容的...
