剑南春汉唐雄风酒---销售公司营运企划方案四川剑南春酒厂·绵竹汉唐雄风酒类销售2024 年 1 月 1 日剑南春·汉唐雄风酒——销售公司营运企划方案目 录第一局部 销售公司简介及运营理念第二局部 销售公司机构设置第三局部 销售公司岗位职责 ㈠ 总经理岗位职责 ㈡ 财务部岗位职责 ㈢ 行政人事部岗位职责 ㈣ 后勤保障部职责 ㈤ 销售部岗位职责 ㈥ 市场部岗位职责第四局部 销售公司日常管理 ㈠ 员工行为管理规定 ㈡ 劳动纪律管理 ㈢ 办公用品管理规定 ㈣ 印信管理规定 ㈤ 档案及相关文件管理规定 ㈥ 车辆管理第五局部 销售公司劳动用工管理 ㈠ 用人原那么 ㈡ 选聘人员要求 ㈢ 选聘人员程序 ㈣ 人员聘用规定 ㈤ 员工辞职及辞退规定第六局部 销售公司财务管理制度及报销程序 ㈠ 总那么 ㈡ 预借现金、支票、汇票流程 ㈢ 费用报销程序 ㈣ 差旅费用报销程序及规定 ㈤ 关于应酬招待费用的报销程序及规定 ㈥ 其他细那么说明第七局部 销售公司销售部管理方法 ㈠ 总那么 ㈡ 专职营销人员管理方法 ㈢ 培训 ㈣ 管理及考核 ㈤ 营销管理流程发货程序订单管理送货单管理 ㈥ 日常业务管理月度工作报告日常报表签呈营销部内勤台帐文件收发档案管理附件 1-9前 言企业品牌竞争，外表上是产品、价格、效劳的竞争，其实本质是一个企业管理体系、企业文化、企业人才等综合性的竞争
为了提高企业核心竞争力，实现公司一年夯实根底，两年快速开展，三年铸就辉煌用三至五年时间完成品牌开展战略，结合初步情况制定本公司营运企划方案
第一局部 销售公司简介及运营理念一、营销公司简介本销售公司由“东莞市潘氏企业贸易〞与“绵竹明辉矿业〞共同出资组建，前期投入捌佰万人民币，总体投入叁千万余元，联手剑南春酒厂组建竹汉唐雄风酒全国品牌运营公司
二、公司运营理念企业品牌观 ——开展名牌，制造品牌
企业管理观 ——管理创效益，效益创品牌
