办公室工作参考总结-市招标办公室上半年工作工作参考总结 市招标办公室上半年工作工作总结 2024 年上半年，市招投标统一平台紧紧围绕市委、市政府的严峻决策部署，根据年初提出的工作目的和计划，充分发挥工作职能，主动效劳我市大局，努力为我市经济社会各项事业科学开展提供有力的保障和良好的环境，各项工作进展顺利。 一、上半年平台建立根本情况 今年 1—6 月份，市级平台已完成 275 项工程的招标、买卖任务，成交总额50.81 亿元，实际成交总额比预算减少了 2.93 亿元，节支率 6.48%;完成各项政府集中采购任务 467 项，成交金额 4963.74 万元，比财政批准预算节减了 719.19 万元，节减率 12.66%。除施行集中采购的工程外，今年 1—6 月份，还完成分散采购工程 26 项，涉及预算 2663.26 万元，实际成交 2447.51 万元，节支率 8.10%;完成其他公共资源工程 14 项，预算总额 1607.37 万元，实际成交 1576.41 万元，节支率 1.93%;完成产权买卖共 22 项，起始价 9489.94 万元，成交价 9568.80 万元，增资 78.86 万元;完成国土买卖工程 7 项，起始价 3.50 亿元，成交价 3.62 亿元，增资 0.12 亿元。 与此同时，市级平台在做好原有公共资源工程买卖的根底上，积极探究新工程，将相关工程的造价操纵、建筑智能化系统设计、餐厨垃圾搜集运输处理等不同特点的工程纳入到统一平台，使进场工程的范围和品种进一步扩大丰富，新进场工程均获得了预期效果。这半年来，市招投标统一平台建立主要抓好了以下四方面的工作： (一)着力创新，接着完善招投标统一平台监管手段。 1、在工程建立工程招投标方面。市级平台仔细执行各项监管制度，并进一步优化各项有效措施。一是接着施行行之有效的监管方法，如实行资历后审、投标承诺、实行不良行为记录和公示制度等。二是严格执行招标方案核准制度，确保依法招标工程全部实行招标，进一步标准招标人行为。三是实行措施加强工程标后跟踪治理。实行施工企业、监理企业法人代表、工程负责人和总监约谈制，上半年共对三凤桥地块安置房工程等累计 21 个工程的 200 余名相关人员进展约谈;实行指纹考勤现场巡查工作，建立指纹考勤整改通知制度，严肃了指纹考勤行为，有效维护了“”招标成果。四是推行 提速提效、强化效劳 新举措。如对单项合同估算价在 200 万元以下的工程工程，同意设定潜在投标人注册地在余姚的条件，以有效防范资质挂靠;等标期由原来的 20...
