医院 6S 管理实施方案 医院 6S 管理实施方案 6S 管理是现代医院管理中提高医疗质量、保障患者安全、提升服务品质的重要管理工具。为了增强医院的服务能力和核心竞争力，实现医院的可持续进展，助推医院管理创新，塑造医院品牌文化，经讨论制定本方案： 一、目的意义 为了营造洁净、舒适、安全的就医环境，提升医院职工良好的职业素养、消除隐患、提高效率、降低成本、塑造医院形象、实现医院管理法律规范化、标准化。 二、实施范围 医院所有科室 三、实施步骤 第一阶段：组织领导阶段 设立医院 6S 管理领导小组，成员名单如下： 组 长：邵金远 赵国安 副组长：李 庚 宋景贵 李国玉 张毓洲 任继娟杨达胜 韩培立 田中伟 陈颂坡 余文发 赵东方 成 员：(按姓氏笔画为序) 王生平 王丽娜 王建国 王献忠 代金芳冯红燕 卢乙众 田玉军 刘吉奎 朱玉花 许颖玲 邢金锋 闫大海 宋传莲 张大胜 张玉玲 张建文 张培峰 张清贵 张慧勇 李 妍 李 巍 杜学军 杨 宾 杨 楠 林玉山 范新全 金保哲 赵广志 赵金英 秦华郭 峰 高伟民 崔 玉 黄 卫 焦路阳 窦文广 薛占茹 魏 森 6S 管理领导小组下设办公室，办公室设在医院质量与安全控制办公室。 办公室主任：王丽娜 办公室副主任：代金芳 冯红燕 医院 6S 管理领导小组工作职责： (1)负责医院 6S 管理工作的全面推动; (2)负责制定 6S 管理活动计划和阶段性实施方案; (3)负责 6S 管理教育培训计划的制定、实施; (4)负责起草或管控 6S 相关文件，并跟踪文件执行情况; (5) 负责对全院 6S 工作推动过程中出现的问题提出指导性的改进要求; (6)负责制定考核标准、建立监督机制，对医院各部门 6S 工作的开展情况进行考核。 成立医院 6S 管理专项督导组(按姓氏笔画排序) (1)窗口服务督导组 组长：林玉山 组员：王献忠 田玉军 范新全 高伟民 薛占茹 (2)临床科室 6S 管理督导一组 组长：王丽娜 组员：王建国 卢乙众 刘吉奎 张培峰 张慧勇 郭峰 (3)临床科室 6S 管理督导二组 组长：崔 玉 组员：张清贵 李 妍 杨 宾 杨楠 金保哲 赵广志 (4)医技科室 6S 管理督导组 组长：杜学军 组员：代金芳 许颖玲 焦路阳 窦文广 魏森 (5)行政后勤 6S 管理督导组 组长：黄 卫 组员：王生平 邢金锋 闫大海 张大胜张建文 秦 华 (6)职业礼仪督导组 组长：朱玉花 组员：冯红燕 宋传莲 张...
