医院人力资源个人年度工作总结范文 xx 年上半年，人力资源部以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，仔细开展各项工作，现总结如下，详细内容请看下文
一、创“二优”工作 根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极仔细的参加了相关创建工作，仔细学习领悟二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共 40 余条项，制定了《住院医师法律规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培育标准及考核方法、填补了医院住院医师法律规范化培训内容的空白
在迎检中受到了专家组的肯定和好评
二、人事工作方面 （一）积极促进医院人才队伍的'进展，仔细抓好人才梯队建设和人才引进工作
由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的进展，为引进人才，今年二月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面对社会广纳贤才，有 180 多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用讨论生 2 名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近 30 名，护理专业大专生近 50 名，这些人员都将于 7 月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象
（二）继续深化人事聘用制度改革
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，20xx 年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制 626个；二是根据上级有关精神，执行了 20xx 年全院职工正常晋升工资的新标准
三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才
