确保组织机构适宜于公司质量体系正常有效的运行
确保从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员均有明确、合理的职责、权限
确保组织机构职责、权限的运行和更改均在受控状态下进行
二、适用范围本程序适用于公司组织机构、职责、权限确实定、实施保持和更改
人力资源部负责组织确定,更改组织机构及各人员的职责、权限,各职能部门协助人力资源部进行
总经理负责审批本公司组织机构及从事与质量有关的管理、执行和验证工作人员的职责、权限
四、程序内容1
组织机构、职责、权限确实定
人力资源部组织,各职能部门协助,确定出本公司适宜南海艺华不锈钢铝业组织机构职责权限控制程序文 件 编 号版本号/修改号 页 次QP/NW Ⅱ— 01-001A / 01/3之组织机构,编制
行政组织机构图
质量保证组织机构图
,经总经理审批后,方可有效,并发布实施
人力资源部组织,各职能部门协助,依据确定之组织机构,编制
部门职责汇编
,经总经理审批前方可有效并发布实施
组织机构的更改假设核查组织机构不适应相关内部环境而需更改时,那么应提交管理评审,依据
管理评审程序
实施控制,管理评审后,确需更改组织机构,那么依据
文件和资料控制程序
行政组织机构图
质量保证组织机构图
职责、权限的变更人力资源部在如下时机,可组织更改职责、权限;a
组织机构的调整;b
相关部门人员提出合理之职责、权限的变更;c
总经理认为需要更改时
人力资源部依据
文件和资料控制程序
部门职责汇编
南海艺华不锈钢铝业组织机构职责权限控制程序文 件 编 号版本号/修改号 页 次QP/NW Ⅱ— 01-001A / 02/3实施更改
组织机构职责、权限的实施保持:公司质量体系文件必须与现行版本之
行政组织机构行政图
质量保证组织机构图