厉行节约制止餐饮浪费监督检查工作报告 新昌县支公司厉行节约制止餐饮铺张 监督检查工作报告 一、组织部署状况 1、在 9 月 21 日召开专题生活会，就厉行节约制止餐饮铺张作专题宣导，层中及班子成员发表如何从本部门开头做好这项工作做表态发言。 2、准时成立了以公司一把手为组长的工作领导小组，并明确分工，制定工作制度 3、制定了《中国人寿新昌县支公司开展厉行节约制止餐饮铺张工作实施方案》和《中国人寿新昌县支公司厉行节约、反对铺张管理规定》，并通过邮件下发给全体员工 二、检查工作实施 1. 组织开展检查工作的方法； 1、在 9 月 27 日员工大会上，向全体员工宣导《厉行节俭制止餐饮铺张》 2、10 月 29 日员工大会宣导《公务接待管理方法》 3、20 月 26 日在在员工群里转发《中国人寿股份保险有限公司公务接待管理方法》 4、检查款待费使用状况，未发觉违规现象 2.根据《厉行节约制止餐饮铺张监督检查工作重点》要求，检查的时间、地点、检查内容与发觉的问题。 检查 时间 地点 检查内容 发觉的问题 12.3 培训、宣扬 缺乏营销员层面宣扬记录 12.3 组织机构 12.3 管理制度 三、检查结果 对检查状况进行总结。 1、新昌县支公司无食堂，没有相关检查记录 2、新昌县支公司成立了工作领导小组，分工明确 3、新昌县支公司制度了管理制度，工作打算及工作内容清楚 4、新昌县支公司开展了多样的宣导教育，但部分教育没有记录，缺乏营销员宣导记录 如检查过程中发觉问题，则应分析问题存在的缘由，并写明整改措施： 1. 发觉营销员缺乏宣导记录， 整改措施：重新宣导，做好记录保存。 2024 年 12 月 4 日
