后勤管理工作方案 后勤管理工作预备 时间在消逝,从不停留,又迎来了一个全新的起点,如今就让我们制定一份预备,好好地规划一下吧。什么样的预备才是有效的呢?以下是我为大家整理的后勤管理工作预备,仅供参考,大家一起来看看吧。 一、指导思想: 20xx 年是 xx 公司经营进展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司 20xx 年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,标准管理树形象,为宽敞员工供应优质的效劳,为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、20xx 年后勤工作预备工作目标: 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不毁灭一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成 20xx 年新员工的住宿支配工作,保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满足率较20xx 年有确定的提高。同时,为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保 20xx 年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、20xx 年后勤工作预备主要工作: 〔一〕、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的分散力。1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx 年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程〞,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。2、依据公司 20xx 年的工作预备,抓好后勤人员效劳公司员工的主动性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成主动向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的.顺当开展。4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训完毕后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 〔二〕、以食品卫生平安为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。2、...