后勤管理工作方案 后勤管理工作预备 时间在消逝，从不停留，又迎来了一个全新的起点，如今就让我们制定一份预备，好好地规划一下吧。什么样的预备才是有效的呢？以下是我为大家整理的后勤管理工作预备，仅供参考，大家一起来看看吧。 一、指导思想： 20xx 年是 xx 公司经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司 20xx 年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，标准管理树形象，为宽敞员工供应优质的效劳，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、20xx 年后勤工作预备工作目标： 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不毁灭一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成 20xx 年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标，树立后勤效劳新形象，力争员工对后勤效劳满足率较20xx 年有确定的提高。同时，为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力，确保 20xx 年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、20xx 年后勤工作预备主要工作： 〔一〕、以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的分散力。1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx 年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程〞，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信效劳，乐于奉献。2、依据公司 20xx 年的工作预备，抓好后勤人员效劳公司员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的.顺当开展。4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材，每次培训完毕后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 〔二〕、以食品卫生平安为中心，加强食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、...
