员工6S考评细则

员工 6S 考评细那么〈试行〉潞安工程公司建筑工程分公司二零一三年九月目 录经理、 书记考评细那么 ………………………………………1副经理、工程师考评细那么 ……………………………………2质检员、平安员考评细那么 ……………………………………3工程技术员考评细那么…………………………………………12方案员、采保员考评细那么……………………………………21施工员考评细那么………………………………………………29机电设备管理员考评细那么……………………………………38会计员、出纳员考评细那么……………………………………48后勤管理员考评细那么…………………………………………55微机操作、资料员考评细那么…………………………………62工资核算员考评细那么…………………………………………69汽车驾驶员考评细那么…………………………………………77工程预、决算员考评细那么……………………………………83治安、消防员考评细那么………………………………………92办公室人员考评细那么细那么……………………………………100 6 ｓ管理考评员考评细那么……………………………………107潞安员工 6S 标准考评细那么〔分管经理、书记〕序项 目内 容分评分标准号值1对本单位员工 6S 行为标准进行考核、监督、执行15考 核 、 监 督 、 执 行 不 到位，每项扣 5 分2完成当月的工程进度、质量目标平安、本钱、ISO9000等工作。25无故不完成一项扣 8 分，有较大隐患每项扣 8 分3完成公司下达的平安生产方案指标25有一项未到达扣 10 分4加强工作作风建设，深化工程部、室，深化现场解决问题，协调处理内外关系。10有一项影响工程施工扣 5分。有一次影响公司形象扣 10 分。5公司下达的工作任务，保质、保量完成，按时参加公司各种会议并及时传达、学习会议、文件精神并有记录。15会 议 精 神 未 及 时 上 传 下达，未贯彻执行一次扣 5分。6加强绩效管理评价体系建设。符合“一个机制，四个载体要求。〞10缺一项工作扣 5 分，未参加公司组织的各项活动，每一次扣 5 分，出现一起治安事件扣 5 分潞安员工 6S 考评细那么〔副经理、主任工程师〕序项 目内 容分评分标准号值1对分管部、室员工 6S 行为的标准考核、监督、执行15考 核 、 监 督 、 执 行 不 到位，每项扣 5 分2按时完成当月生产任务、平安、质量目标以及本钱核算、ISO9000 工作25一项完不成扣 8 分...