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商业策划方案2024年度最新商业方案

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商业策划方案 2024 年度最新商业方案 商业策划方案 1 一企业概况 主要经营范围: 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计生产批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马菩萨飞天三个系列,共 18 个品种。 本企业创办初期,以自行设计自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来打算在__旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景宽阔,据调查,来我省旅游的游客 80%的会买纪念品,仅__旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15 万件,就近其他景点同时销售 15 万件,共 30 万件的市场容量,而本地生产的仅 19 万件,其余 11 万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 二创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 __:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有 20 余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 __:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程 ____均初中毕业 三市场评估 目标顾客描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格廉价样式简单便于携带有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司工艺品公司贸易公司装修公司合作。 市场容量为 30 万件,当地供应量仅为 19 万件,有 11 万件的市场可供初期与外地企业竞争。 假如,我厂能占有这 11 万件的 10%,约 10000 件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,实行各种方法改进设计生产销售,完全有可能强占本地的供货市场约 5%,两项合计为___件。但仅占整个市场的%,进展的余地很大。 市场容量的变化趋势: 随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有一步的意识,做到“销售一代生产一代设计一代开发一代”。 竞争对手的主要优势: 1 起步早 2 有雇工,产量大 3 在景点摆摊,了解市场 4 价格低 5 有一定的销售渠道 6 有一定的经验 竞争对手的主要劣势: 1 产品简单 2 品种少 3 产品均为仿制 4 没包装 5 没计划 6 不打广告 7 不贴商标 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1 产品精致 2 品种多 3 自行设计 4 有便于携带的包装 5 有一定的计划 6 打算搞宣传...

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