在干部工作会议上的讲话 在干部工作会议上的讲话 同志们： 大家好!为期两天的务虚会即将结束，本次务虚会紧紧围绕学校干部队伍建设，尤其是干部的教育管理和能力提升。这次会议准备充分、讨论热烈，开得很好，很及时，很有成效。下面，结合我自己的认识和体会讲几点意见。 一、干部存在的基本问题 1.有的干部精神懈怠。干部问题最大的问题是什么，是精神，是我们的干部不知不觉地丢掉了“艰苦奋斗、严谨治学、崇尚实践、追求卓越”的成工精神。100 多年来，是什么激励着一代代的成工人奋勇向前，100 多年来，是什么引领着一代代的成工人艰苦创业，100 多年来，是什么支撑着一代代的成工人忍辱负重、砥砺前行?今日的我们，我们这一代干部们，想以什么样的态度和精神来担负起我们这一代人的历史责任? 2.有的干部政绩观出现偏差。为什么当干部、为什么工作出了问题，本质上是理想信念有问题，存在本位主义、小圈子意识、小集体意识、山头主义遗毒、有私心、个人存在感作怪、缺乏大局观、政治站位不高、整体意识不强，从学校领导到中层干部都存在。有的干部不做事就算了，还到处说风凉话、传小道消息，对此津津乐道，因此干部圈子里传播的负面消息总是不断，实际上这些干部巴不得大家都不干事，以此来掩盖自己干活不积极、掩盖自己不干事，这是严重扰乱学校的正常工作秩序，完全背离了干部的基本要求。还有的干部认为自己的部下不优秀、不服管、管不了、派不动，这纯粹就是借口，岗位给了你、职权给了你、工作安排你们说了算、绩效分配你们定政策，还管不了、叫不动，哪里有这事，这根本就是干部不同意得罪人、怕担责、不想直面矛盾的借口，本质上就是没有仔细履行干部的基本职责，干部就是要带队伍、就是要在本部门形成凝聚力，天下没有不好的部下，只有不同意跟大家共进退的领导，部下个个都是优秀的了，还要领导干部做什么?十个指头都有长短，关键是如何调动积极性、如何发挥每个人的主观能动性。因此，管不了、叫不动部下其实质还是领导干部的问题，仍然是政绩观出了偏差，只管业务、不管队伍的领导干部不是工业学院需要的领导干部。 3.有的干部对学校进展的艰巨性复杂性认识不足，靠经验工作，改革创新意识不到位。他们同意、能够做顺境时的工作，喜爱用自己过去的经验办事。对学校规模扩大、质量要求提高、进展难度加大认识不够甚至缺乏认识，对管理体制、机制的作用认识不够、对政策的引导作用认识不到位、对学校重大决策决定的执行力...
