瑞(Rui)能煤业岗位作业指导书地面变岗位作业指导(Dao)书目(Mu)录(Lu)第一(Yi)局部“五(Wu)精〞岗(Gang)位(现场〕创立体系及打点网络图............................................6第一节 “五精岗位〔现场〕根本要素〞6第二节 “五精岗位〔现场〕创立体系〞7一、组织机构 7二、打点网络图 7第二局部 岗位介绍 8第一节 岗位人员根本情况 8第二节 岗位理念、格言、警句、愿景 9第三节 岗位职责 9第四节 主要设备道理、特点及适用范围 10第三局部 岗位精细操作尺度 13第一节 岗位操作规程 13第二节 精细操作“三要口诀〞16第三节 岗位精细操作尺度及优化方案 18第四局部 岗位精准确认尺度 23第一节 “双险双控菜单确认〞23一、双险双控确认内容与尺度 23二、双险双控实施流程.......................27三、双险双控菜单确认查核方法及(Ji)要求 28第二节 平安防护(Hu)菜单确认 29一(Yi)、平安防护菜单确认内容与尺度 29二、平安防护菜单式确认考(Kao)核方法及要求 31第三节(Jie) 菜单式交接班 33一、菜单式交接班内容与尺度 33二、菜单式交接班查核方法与要求 35第四节 菜单式 B 卡查核 37一、菜单式 B 卡查核内容与尺度 37二、菜单式 B 卡查核方法及要求 40三、平安“三零打点办法及查核方法〞41第五局部 岗位精确控制尺度 45第一节 作业质量“毫米打点尺度及查核方法〞45第二节 效劳出产〔开停机〕“秒打点尺度及查核方〞法 51第三节 材料投入“克打点尺度及查核方法〞52第四节 岗位经营“厘打点尺度及查核方法〞54第五节 岗位作业流程精确管控尺度及查核方法 54一、岗位作业流程图表 54二、作业影响精优阐发及优化图表 55三、作业流程优化查核要求及方法 56第六局部 岗位精益打点尺度 57第一节 岗位价(Jia)值精细打点尺度及查核方法 57第二节 岗位(Wei)本钱“三(San)零控〞(Kong)制 64一、零丧掉管(Guan)理办法及方法 64二、零浪费打点办法及查核方法 66三、零损毁打点办法及查核方法 68第三节 四项技术应用 68一、编码打点尺度及查核方法 68二、定置打点尺度及查核方法 69三、看板打点尺度及查核方法 72四、标识打点尺度及查核方法 74 第四节 三三整理查核方法......................75第五节 干部走动式打点查核内容及方法 80第七局部 岗位精致环境尺度 82第一节 精致作业环境创立内容及查核方法 82第二节 “六美人文环境创立内容及查核尺度〞83第八局部“三...
