培训专员工作总结 14 篇 培训专员工作总结 14 篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它有助于我们查找工作和事物进展的规律，从而把握并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？以下是我细心整理的培训专员工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 培训专员工作总结 1 回顾半年的培训工作，人力资源科秉承持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”的思想观念，为公司进展、员工进步作出了主动奉献。现对半年来的培训工作，做出以下总结： 一、培训工作状况 20xx 年共进行内训 18 项，其中质量管理意识培训占 23.5%，专业技能培训占 29.4%，规章制度与安全 23.5%，管理意识及方法 23.6 共计 43 场、96 课时，并为全部新入职员工做了入职培训。培训课程设置主要集中为以下几类： 1、员工必修类：新员工入职培训、岗前培训。全部新入职的员工均参加了员工入职培训。 2、行政部及各部门组织的内训。其中，行政部及各部门共计组织培训 16 次。 3、外请老师做内训。今年 6 月和 11 月共计组织了两次大型销售内训。 4、依据需要外出培训。今年共计外训 6 次，其中品控部 3 次、考核办 1 次、行政部 1 次、设备部 1 次。 二、培训费用 20xx 年培训费用〔含内训老师车费〕总计为 60000 元。其中大型内训 2 次 48000 元，外训 6 次 12000 元。 三、培训工作分析 〔一〕取得的成果： 1、20xx 年度的培训工作与 20xx 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，均取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年在总结了以往公司培训阅历的基础上，优化了培训管理流程，进一步完善了培训制度。重点加强了培训需求分析，并加大了内训、外培力度，在多次征求各部门意见后，全面提升公司培训工作的制度化、体系化管理。 3、在 20xx 年公司通过外审，逐步把握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，估量在下一阶段建立和完善职工培训学习的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式，主动探究新的培训模式，制定并下发了《培训考核制度》。 〔二〕存在的问题和缺乏 1...
