外出装配调试维修人员管理制度一、 总则外出安装调试维修人员是代表兰州真空设备有限责任公司进行出外工作，其工作质量直接影响本公司的形象、利益和效益，因此外出安装调试维修人员必须本着对顾客高度负责的精神，仔细工作、精心装调、耐心传授，使设备尽快投入生产
二、 适用范围各车间出差在外所有装配调试维修人员（以下简称安装人员）
三、 工作流程1、派员流程2、出差审批流程3、资金申请流程4、报销流程四、 工作规定1、产工艺部依据市场部的派员通知单及任务单估算工作量，确定出差工种、人数及工作周期
2、间接到派员通知单后安排安装人员到市场部报到
3、安装人员出差期间归市场部管理，安装人员必须服从市场部的指挥
4、市场部按技术协议、合同、任务单给安装人员安排工作
5、市场部按《兰州真空设备有限责任公司外出员工培训管理制度》对出差人员进行安全、保密及本制度培训或告知
6、市场部应联系顾客，安装人员到达现场后，由顾客对我公司安装人员进行安全、保密及其他相关规定的培训或告知
7、安装人员到达安装现场后第一时间书面或短信、微信方式向市场部汇报工作现场情况（水、电、气、地基以及安全设施等）
8、安装人员安装前需与顾客共同在安装现场清点设备出厂文件及备品备件，并及时将实际情况通报市场部
9、现场情况及设备状态双方确认，市场部认可后，方可进行安装调试工作
10、 人员工作期间，要坚持安全第一，不可蛮干
如安全条件不具备时，必须向顾客提出，及时实行安全措施
11、 装人员在顾客现场工作，原则上除国家法定节假日外，每天应上班，上下班应遵守顾客单位的作息时间，加班需通知顾客的现场负责人，按顾客安排，在规定时间内完成工作
12、 期间安装人员每周书面或短信、微信方式向市场部汇报工作进展情况
13、 安装调试期间需进行外协加工、购置工具耗材、购置标准件及其它件，必须以传真的形式向市场部汇报，征得同意后方可采购
