质量管理体系文件管理评审报告编号：编制：评审代表：批准：总经理编制日期：年月曰无锡市江达商品混凝土有限公司受控状态分发号年月日总经理贾荣生主持召开了管理评审会议。参加会议的有试验室、营销部、生产部、材料部、办公室，会议由总经理宣布了管理评审的目的、范围、依据、管理评审的内容、要求对质量管理体系的建立和实施以来的适宜性、有效性和充分性作出评价。会议上，管理者代表作了质量管理体系建立、实施和保持情况的报告，作了内部审核结果的报告。试验室、生产部、营销部、材料部、办公室分别报告了质量管理体系建立以来的本部门实施和保持情况的报告。会议由总经理对管理评审作了总结和评价：质量管理体系建立以来，公司质量方针、质量目标得到了实施，各部门质量目标均已实现，公司质量方针、质量目标是适宜的。顾客对公司的要求和期望已经满足，营销部顾客满意测量：满意率达到％,超过公司质量目标上的要求。在与顾客沟通中无顾客的投诉、无顾客的质量投诉情况。公司的产品交付批次合格率％,生产过程中产品质量稳定提高，砼标准偏差均低于，产品符合性得到实现。质量管理体系建立以来，通过内部审核，质量管理体系符合标准要求，建立和实施保持了符合性和有效性。质量管理体系建立以来，未发生有关合同、法规等经济和法律纠纷，公司能适应外部环境的变化。公司的基础设施、人力资源、工作环境等资源以及公司的组织机构能满足质量管理体系要求，人员能力均能胜任各岗位要求。质量管理体系建立以来，所采取的改进措施项、纠正措施项、预防措施包括内审中的不合格项，均经各部门实施，验证有效，质量管理体系得到持续改进。质量管理体系建立以来，内部未发生安全事故和质量事故。综上所述，公司质量管理体系的建立和实施保持了适宜性、有效性和充分性。会议上，总经理提出了改进意见，要求试验室对检测人员培训岗位职责和检验制度培训，使试验室工作更加规范。附件（管理评审输入文件）质量管理体系建立、实施和保持的报告管代：任民业内部审核报告（另附）管代：任民业质量管理体系实施和保持报告营销部：包宁质量管理体系实施和保持报告办公室：潘永森质量管理体系实施和保持报告生产部：严晓铭质量管理体系实施和保持报告材料部：杨冬伢质量管理体系实施和保持报告试验室：密宗义质量管理体系建立和实施和保持情况的报告管理者代表：任民业质量管理体系实施以来，受总经理委托，负责质量管理体系的建立、实施和保持工作，现将情...
