2、固定仓位管理提高库存准确率的 12 个技巧一、库存准确率计算方法库存准确率二（盘点物料数 X 平均单价）/（账面实存数 x 平均单价）X100%；库存误差率=[1-（盘点物料数 X 平均单价）/（账面实存数 x 平均单价）]X100%
两种计算方式表达的结果基本上一致的，反映了仓库管理的最终效果
每一个仓库管理人员都会遇上盘点，盘点中遇到的问题也是各异的，因企业不同，管理的物料各异，对库存准确率规定的精度也各异，所以库存准确率不能仅以数量还反映仓库管理的误差率，以物料的价格作为库存准确率依据更具科学性
二、提高库存准确率的 12 个技巧1、仓位代码短小精干多数的电商企业都有多个代码，例如产品代码、自己仓库代码、外包仓储代码等，不论使用哪一种仓库代码，都要求短小精干
好处是识别读取的速度更快，人工辨别时减少错误概率
大部分的电商企业不具备随机存储的管理能力，随机存储可以提高仓库存储的空间，但也会应管理疏忽而出现找货的情况
比较现实的是使用固定仓位管理+定期清理滞销品仓位的模式
固定仓库可以提高作业人员按仓位找货的效率
3、无指令的产品归位仓库管理的收、发、存都是按照指令在操作的，无论是系统给出的还是人工给出的，每一个动作都是根据指令在执行的，但由于错误的指令或者错误的操作会导致产品跟指令不匹配，也许出于拣货路径工作重要性、绩效考量等其他因素，没有及时将错误指令产生的产品归位
那么在现场管理的时候有必要及时清理无指令的产品，如果没有及时清理会造成后续订单出现缺货情况
最佳的处理方法是培养操作人员的异常处理能力，及时将异常产品归位，次选方法是在现场设立一个临时产品存储位，异常订单在确认此仓位以后再做缺发
4、区域管理电商仓库现场管理分为入库、质检、上架、存储、包装、待发货、办公、设备区域
每个区域进行区分，如受条件限制，可以分为到货区、存储区、发货区
设立的区域范围跟操作人员
