女生部心得体会 第 1 篇:女生部工作三、需要改进的地方 (1)对下属部门的管理 存在问题:首先是分管部长与下属部门队长,乃至队员的沟通存在尴尬的状况;再次是由于经过二十周年的辛苦后有部分队员积极性不高、归属感缺乏
改进措施:针对第一个问题,首先我们分管部长要提高自身的专业技能,这样有利于与队员沟通
再是在管理上,除了严格根据管理规章制度以外,还要灵活变通管理模式
针对第二个问题,就是要严抓队员归属感,作为管理者,我们有必要深化到 下属队伍中去,做到多沟通、多关怀
例如亲自到培训现场、出勤现场给他们指导和沟通
在平常生活中,举办一些联谊增进彼此间的感情
让她们感受女生部大家庭的温暖
让她们觉得自己是这个大家庭的一分子
(2)沟通不足 1、内部沟通欠缺
改进措施:部门内部成员除了在工作上多沟通,日常生活中也要建立和谐的友谊关系
例如定时聚餐、聊天
增进互相之间的了解
挖掘各个成员的智慧,促进部门成长
2、与其它兄弟部门之间沟通和沟通尚不足,致使在一些活动中,组织工作不能完全到位,给活动带来不便
改进措施:加强与各兄弟部门的联系,工作前充分做好沟通工作
这也是建立在平常部门间互相保持密切沟通的基础上的
为此,我们平常就要注重部门联系
例如部门间一起合作举办活动;一起联谊;互相沟通工作心得
3、加强与老师,领导的沟通
在工作上除了与主席报告外,有必要时多与老师商讨
(3)对年级的管理欠法律规范 改进措施;严格根据例会制度召开会议,听取各年级汇报工作
对他们工作进行总结和提出建议、要求
使各个年级女生部的在保持法律规范化的同时又具有本年级的特色
平常留意各年级的动态,及时给予指导
合理分工到各年级,并且做到分工不分家
(4)、对外宣传力度不够,这包括学院外和学校外
改进措施:对于学院外的宣传,我们可以通过举办我们检验的特色活动进行大力宣传,也可以培育出色的礼仪、化妆队