女生部心得体会 第 1 篇：女生部工作三、需要改进的地方 （1）对下属部门的管理 存在问题：首先是分管部长与下属部门队长，乃至队员的沟通存在尴尬的状况；再次是由于经过二十周年的辛苦后有部分队员积极性不高、归属感缺乏。 改进措施：针对第一个问题，首先我们分管部长要提高自身的专业技能，这样有利于与队员沟通。再是在管理上，除了严格根据管理规章制度以外，还要灵活变通管理模式。针对第二个问题，就是要严抓队员归属感，作为管理者，我们有必要深化到 下属队伍中去，做到多沟通、多关怀。例如亲自到培训现场、出勤现场给他们指导和沟通。在平常生活中，举办一些联谊增进彼此间的感情。让她们感受女生部大家庭的温暖。让她们觉得自己是这个大家庭的一分子。 （2）沟通不足 1、内部沟通欠缺。改进措施：部门内部成员除了在工作上多沟通，日常生活中也要建立和谐的友谊关系。例如定时聚餐、聊天。增进互相之间的了解。挖掘各个成员的智慧，促进部门成长。 2、与其它兄弟部门之间沟通和沟通尚不足，致使在一些活动中，组织工作不能完全到位，给活动带来不便。改进措施：加强与各兄弟部门的联系，工作前充分做好沟通工作。这也是建立在平常部门间互相保持密切沟通的基础上的。为此，我们平常就要注重部门联系。例如部门间一起合作举办活动；一起联谊；互相沟通工作心得。 3、加强与老师，领导的沟通。在工作上除了与主席报告外，有必要时多与老师商讨。 （3）对年级的管理欠法律规范 改进措施；严格根据例会制度召开会议，听取各年级汇报工作。对他们工作进行总结和提出建议、要求。使各个年级女生部的在保持法律规范化的同时又具有本年级的特色。平常留意各年级的动态，及时给予指导。合理分工到各年级，并且做到分工不分家。 （4）、对外宣传力度不够，这包括学院外和学校外。 改进措施：对于学院外的宣传，我们可以通过举办我们检验的特色活动进行大力宣传，也可以培育出色的礼仪、化妆队员，拉拉队员，通过他们这个窗口来宣传我们女生部。对于学校外，我们可以充分利用本部门成员的人脉资源来联系附近院校的女生部来进行沟通、联谊，合办活动，在提升本部门的同时，达到宣传的目的。 （5）平常工作细节需注意 改进措施：落实干部培训、严抓下属部门队员专业知识培训。 （6）特色活动可以更有创新 改进措施：在男生节、女生节活动中，现在女生部的成员就开始储备活动方案。不断汲取其它学院乃至其他学校的活动优点。结...
