季度个人评优总结

季度个人评优总结 季度个人评优总结 季度个人评优〔总结〕一 20XX 年一季度人力资源部在全体员工的努力协作下，在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面依据公司的战略要求完成了相应的工作，现总结如下： 一、人员配置 1. 员工入职、离职(截止 3 月 31 日) 总部：各部门入职 41 人，离职 13 人。离职率为 4%。2024 年同期入职 17 人、离职人员 25 人。离职率为 8%。离职率较去年同期降低 4个百分点。 加工厂：入职 163 人，离职 76 人，离职率为 13%。2024 年同期入职为 112 人，离职人数 73 人，离职率为 15%。入职人数同比增长 51人，增长 46%，同比离职率下降 2%。从以上数据可以看出来，工厂在招工难的外部环境压力下，还是招录相对较多的工人，且离职率同比有所下降。充分表达了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的.良好结果。也表达了工厂对外宣扬公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。 办事处：(截止 2 月末，且不含临时人数。3 月数据正在整理，中旬才能完成)，办事处共 318 个专柜，在职 988 人，入职 108 人，离职95 人。离职率为 9%。2024 年同期离职人员为 107 人，入职为 114 人，离职率为 10%。同比转变不大。 专卖店：(截止到 2 月末，3 月份人数正在整理中)，专卖店共有28 个店铺，在职 87 人，离职率为 13%。因专卖店的人事信息刚刚完善，暂没有前期的对应数据。 综上，在公司的人力资源战略规划中，2024 年是组织架构、人员结构调整年，20XX 年是人员能力提升及二次创业〔人才〕储备的一年，这一点从上述的入职数据中可见端倪。 2. 〔聘请〕 本季度公司聘请途径有四种，即：前程无忧网络聘请、晚报聘请、理工校内现场聘请、内部推举。本季度共〔面试〕209 人，复试 105 人，上岗 35 人，通过人力资源部聘请及内部推举而入职 35 人(1 月份3 人，2 月份 15 人，3 月份 17 人)。其中：通过内部推举入职 3 人。 二、企业文化与员工培训 (一)企业文化活动 1.组织完成年会策划及实话 2. 每月板报更新 3. 早会主题拟定及人员支配 (二)培训工作 1. 建立 20XX 年度公司级、部门级培训准备 2. 培训实施 1) 新员工入职培训 2 次 2) 沙龙文化培训：《职场也要步步细心》、《沟通风格》。 3) 公司级培训 已经完成了 OA 协同办公平台的使用培...