学校绩效工资分配方案范本学校绩效工资分配方案范本学校绩效工资分配方案 为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，进一步法律规范我校教职工收入分配秩序，维护教职工利益，构建科学合理、公平、公正，有激励机制的内部制度，调动广阔教职工的工作积极性。现根据仙教【20xx】1 号《关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见》的精神，结合我学实际情况，提出以下奖励性绩效工资考核分配方案。 一、指导思想 引入机制，建立科学合理、公平、公正的分配方案，以调动广阔教职工教书育人的积极性，努力推动我校教育事业持续健康快速进展。 二、考核分配原则 贯彻按劳分配的原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向一线老师，骨干老师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。同时，统筹兼顾理顺学校内部各岗位人员之间绩效工资分配关系。 坚持“公开、公平、公正”原则。充分发挥民主，分配工作全过程实行公开操作，确保教职工有知情权、参加权、监督权，保障教职工的合法权益。 三、奖励性绩效工资分配方法 学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。绩效工资总额中班主任津贴每班 100 元/月，其余部分的构成为：工作量津贴占 50%，工作业绩津贴占 50%。 A1、班主任津贴： 班主任每月津贴标准为 100 元。学校要根据班主任工作职责进行绩效考核，考核结果分合格、不合格二个等级。考核合格的每月按标准领取班主任津贴。 A2 工作量 1、管理职务职责工作量： 管理职务岗位包括班主任、年段长、教研组长、小学校长、学校中层及以上干部和督导员等。学校根据岗位职责考核量化，在考核合格的基础上，按下列办法折算时数。 班主任职责工作量：中学班主任工作量是本校老师周工作量的五份之一;小学班主任工作量是本校老师工作量周的六份之一。 教研组长职责工作量：组织一次教研活动折算为周工作量的七份之一。 行政管理职务职责工作量：中层干部正职按本单位老师平均工作量的一半折算;副职按不高于本单位老师平均工作量五份之二折算;校级副职其岗位职责按本单位老师平均工作量一半折算;教研员工作量按本单位老师平均工作量一半折算。 2、教学工作量 老师周教学时数： 计算公式：周实际教学时数×已聘专业技术等级系数+实际周教学时数×学科系数=老师周工作量。其中周实际教学时数由标准时数和 标 准 班 组 成 。 周 实 际 教 学 时 数...
