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学校采购工作总结

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学校采购工作总结 学校选购工作总结 严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;根据生产准备和资金状况,编制选购准备;全面负责生产所用的原料、包装材料的选购工作等。以下是工作总结网我为大家细心整理的“学校选购工作总结”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注工作总结网! 学校选购工作总结(一) 本年度物资选购中心遵循集团“以生为本”的进展理念,以集团各种检查为载体以及例会会议精神,结合本单位的实际工作状况,围绕新校区的物资选购、供应;物资质量安全监督检查、价格监控;各种内部制度的制定与建设;最大限度提高用户满意度、满足客户需求等开展工作,员工思想良好,工作主动仔细。 一、回顾本年度,物资选购中心主要完成了以下工作和任务 1、本年度选购完成状况与工作进展。本年度已胜利完成了选购任务,现将统计数量汇报如下: (1)全年度总计完成选购额为****元,其中蔬菜为****元,米面油等半成品主食类物资为****元,肉食品为***元,水产禽蛋类****元,干调副食类物资为*****元,五金通用类耗材物资为******元,与去年相比,本年度多完成选购额 130 万元左右。 (2)本年度中月最高周转金额*****元,平均日完成选购额为*****元。周转现金为 320xx 元,现金报账总流量为***万元,周转次数为**次以上,平均每周*次,单日最高现金使用额为***元。 (3)本年度市场总计调研次数为***人次,与供应商商谈物资质量与价格、供应状况等 300 次,台帐记录数量为***本,票据粘贴****张左右, (4)全年度用车****余次,报账***次左右。 2、抓选购源头,与市场、供应商建立相互合作、便利、高效的选购环节、从源头提高选购效率与选购质量。不定期地与全部供应商进行沟通,商讨物资价格涨价缘由和物资在市场上的供应转变,建立了良好的供求关系。通过索证,对供应商的本年度的供应能力以及供应商的供应状况做充分的了解,具体询问供应商本年度的供应准备,以及对应的市场调整措施,对于供应不稳定,不准时,价格不合理的供应商进行了挂帐警告处理。定期与猪肉等价格不稳定的物资供应商商讨对策,而且对五金建材也进行了跟踪调查。在与供应商合作,缩短选购时间,提高选购质量上,建立了供应商在规定时间预先将质量良好,性价比优的物资放在指定地点、物资选购中心组织装车运载的方法缩短供应上与选购双方的工作时间、提高效率,在安全上提高了供应商的关注,并有选购中心专人检验,提高了物资的安全性、保证了工作质量。 3、抓运输...

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