平安生产培训资料 篇一：员工平安教育培训教材 员工平安教育培训教材 1、 平安生产的定义：是指生产、经营活动中的人身平安和财产平安。 1〕 人身平安是指：消退危害人身平安安康的一切不良因素，保障人们平安、安康、舒适地工作。2〕财产平安是指：消退损坏设备、产品和其他财产的一切危害因素，保证生产正常进展。 2、 平安管理的定义：是为实现平安生产而组织和使用人力、物力和财产 等各种物质资源的过程。它利用打算、组织、指挥、协调、把握等管理机能，把握来自自然界的、机械的、物质的、担忧全因素及人的担忧全行为，避开发生伤亡事故，保证职工的生命平安和安康，保证生产顺当进展。 3、 平安打算：就是对每年的平安工作做出规划和支配。针对每年的平安 教育、检查、措施、平安评价及整改等平安活动做出部署方案，以确保企业生产活动的顺当进展。 4、 平安组织：即依据打算方案，按级落实，以保证平安打算任务、把握 目标的预期完成。 5、 平安指挥：即在组织落实各项平安活动后，对横向职能部门及其工段、 班组进展指导，关怀出想法想方法，以求得平安打算的顺当完成。 6、 平安协调：为实现整体平安打算目标，做好上级参谋，对横向部门加 强协调，争取领导对平安工作的支持，同时又要争取各职能部门的亲热合作。 7、 平安把握：以平安打算、目标为依据，同时建立各种考核标准，对各 部门、班组进展常常性的检查监视，对于精彩完成任务的，给与精神和物质鼓舞，对未完成目标任务的给与惩处，以到达有效把握各种事故的发生。 8、 现代化企业制度特征：产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。 9、 我国现行的平安生产管理模式：企业负责、行业管理、国家监察、群 众监视。 10、 平安生产责任制：是依据“管生产必需管平安〞的原那么，对企业各级 领导和各类人员明确地规定了在生产中应负的平安责任。 11、 部门经理、车间主任的平安职责：部门经理、车间主任负责领导和组 织本部门的平安工作，对本部门的平安生产负总的责任。 12、 平安检查：是查清隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是基 本平安管理的重要内容。 13、 平安教育：是平安生产管理工作中一项格外重要的内容，它是防止职 工产生担忧全行为、削减人为失误的重要途径，是提高全体劳动者平安生产责任和平安生产意识的一项重要手段。 14、 企业平安教育的对象：新工人、特别作业人员、五新作业人员〔新产 品、新技术、新...
