安机部安全生产工作总结 安机部安全生产工作总结 2024 年在集团总经理室的正确领导下，安机部齐心协力努力工作。按上级年初制定的各项安全工作进展目标方针，以深化企业转型升级改革和企业安全标准化管理为工作抓手，夯实企业安全基础，提升企业本质安全，强化落实企业安全主体责任，真正把各项安全生产工作措施落实到位。现就 2024 年交通安全、机务工作总结如下： 一、车辆运行情况 截止 2024 年 12 月底，集团本级出租车(--辆)、大客车(---辆)总上路营运车辆---辆，总行驶里程-----万公里，发生交通事故---起(经济损失在-----元以上的考核事故)，同比减少----%。发生交通违法行为-----起，同比增加-----%。 二、强化制度管理 1、年初按制定的安全工作进展目标和安全生产标准化管理要求，严格执行安全目标管理责任制度。明确分工，落实责任。以 2024 年安全目标管理责任书对各车辆部门进行安全目标检查考核。按规定签订 2024 年安全目标管理责任书和春运安全责任书，落实安全监督。 2、按行业和安全生产标准化要求，严格执行安全生产例会制度，每月召开一次安全生产例会，由集团全体安全生产维稳领导小组人员参加。内容通报上月交通违法行为、事故、服务区场地及食堂等安全生产情况，落实上级各项安全工作，提出日常工作需解决的问题。分管生产领导在会上分析、部署下一步安全生产工作。 3、严格按规定执行安全生产经费提取和使用制度。今年按标准投入安全生产经费 万元，主要用于购置安全生产设备、驾驶员安全奖励、宣传教育及安全生产月活动、安全生产消防、技术演练各项活动开支，做到安全经费专款专用并做好安全经费使用管理台账。 4、集团公司法律顾问在为驾驶员办理交通事故诉讼案时，附带讲解相关法律规定，为管理人员、驾驶员释疑解惑。2024 年度，外事集团起诉案件共 起，案涉标的元；应诉案件共 起，案涉标的----元，实际公司赔偿金额元；公司个人起诉案件共 起，案涉标的元。2024 年度， 公司起诉案件共 起，案涉标的 元；应诉案件共起，案涉标的 元。 5、2024 年续保车辆，小车辆，支付保费-----万元，自营大客车续保辆，支付保费 万元，合计 万元。出租车承运人险万，大客车 万，合计 万。出险车辆车险及交强险共获赔万元，合计出险事故次数 次。(已决理赔事故) 三、隐患排查治理 1、对春运、清明、五一、端午、十一、中秋等假日运输高峰期的安全检查，夏季高温检查慰问，集团建立安全管理...
