水利工程监理单位程序性资料归档整编主要内容及要求一、监理单位现场监理机构组建文件1 总监理工程师任命、监理机构组建（文件应明确主要监理人员）及监理机构印章启用文件
以上文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备
2、监理机构应将主要监理人员的姓名、监理业务分工和授权范围报送项目法人，并书面通知施工单位
3、现场监理机构人员如需更换，应事先征得（书面）发包人同意,并向水行政建设主管部门和质量监督机构办理核备手续
4、程序性资料落款：为现场组织机构,施工单位：xx 公司 xx 项目部；监理单位：xx 公司 xx 项目监理部
程序性资料应签字、盖章
二、监理规划编制的主要内容由项目总监组织编制，并报监理单位技术负责人批准后实施
主要包括十三个章节：总则；工程质量控制；工程进度控制；工程资金控制；施工安全及文明施工管理；合同管理的其他工作；协调；工程质量评定及验收监理工作；缺陷责任期监理工作；信息管理；监理设施；监理细则编制计划；其他
三、监理实施细则编制的主要内容由相关监理工程师组织专业监理人员编制，并报总监理工程师批准
主要包括四个方面的内容：1、专业工程监理实施细则；2、专业工作监理实施细则；3、安全监理实施细则；4、原材料、中间产品和工程设备进场核验及验收监理实施细则
四、监理机构施工质量及施工安全控制体系、主要工作制度1、施工质量与安全控制体系（可单独编制成册，也可包含在监理细则中），主要包括：施工质量与施工安全控制目标；施工质量与安全控制组织机构及职责；施工质量与安全控制体系框图；施工质量与安全控制措施；施工质量与安全控制程序、方法、制度等
2、监理主要工作制度（可单独编制成册，也可包括在监理细则中），主要包括：技术文件核查、审核和审批工作制度；原材料、中间产品和工程设备核验（验收）制度；工程质量复核制度；工程计量付款签证制度；会议制度；紧急情况报告制度；工程建设强
