rj*rj*rj*rj*rj*rj*rj*rj*rj*rj*2020-2022 經營工作計畫******有限公司根據近 2 年******集團的經營績效總結及搬遷湖南，2019 年成立******後運行近 1 年對行業、顧客的發展需求，以及本公司的實際運作情況，現確定制訂本公司未來3 年的經營計畫書
一、經營計劃書總則：公司管理層確定的年度主要任務包括三個方面：1
是按集團 5 年計劃和顧客需求建立健全******各項管理制度，為公司正常運轉提供保障；2
是打造一支高素質的管理團隊，深固企業文化；提升公司與顧客、公司與供方、公司與員工、員工與員工之間共贏共進的經營理念；3
是因應汽車電子市場高速發展，實現本公司良好的經濟效益，為公司創造利潤，改善員工福利待遇，增強社會責任承擔能力
為全面完成前述三項任務，特制定本經營計畫書
二、2020-2022 年經營方針：在全面分析公司所面臨的社會經濟形勢、行業競爭狀況和公司發展趨勢的基礎上，公司確定 2020-2022 年的經營方針為：保營收、增獲利、全面自動化經營方針是公司階段性經營的指導思想；公司各部門的經營管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須圍繞經營方針展開、貫徹和執行
三、公司 2020-2022 核心經營目標2020 年 3 月 1 日起汽車產品開始計畫交貨給璨元科技股份（新普科技股份有限公司（子公司嘉普）
（1）年度銷售目標：年度銷售目標（增值稅）：1905 萬元（2019 年/1500 萬），同比 2019 年計畫目標增長 20%；保底銷售目標 1300 萬元
同比 2019 年增長 32%；2020-2022 年銷售總產值保持年度至少 10
0%的目標增長，在 2020 年 5-6 月擴大生產後，2021 年月產值要突破 200 萬/月，年銷售要突破 2400 萬；2022 年月產值要突破 400 萬
