岗位竞聘演讲稿锦集六篇 【精华】 演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在社会进展不断提速的今日，在很多情况下我们需要用到演讲稿，怎么写演讲稿才能避开踩雷呢？下面是 xx 为大家收集的岗位竞聘演讲稿 6 篇，希望能够帮助到大家。岗位竞聘演讲稿 篇 1 各位领导上午好： 我叫张 xx，来自河南郑州新密市，有机会在平陆这片热土上进展我很荣幸，能在大金禾公司工作我很自豪。今日参加竞聘是以一个特派员的身份参加的，去年在乌金王庆伟矿长的领导下做一些自己应做的工作，我想今年有机会我配合周矿长搞好安全生产工作，就此谈一下自己的的理念和建议。 1、首先我以忠于大金禾公司领导为宗旨，以献身矿山为己任。不断提高自身的道德修养和业务素养。 2、安全生产方面在原来条件和基础上保证完成公司下达的产量指标 24 万吨，力争达到 27 万吨。利用原生产系统和运输系统，利用技改和生产不发生冲突的条件，建立起一支德才兼备，责任心强的队伍。一个名人说的好〈一个企业兴衰，与人才密切相关〉企业的竞争也是人才的竞争，在用人方面充分发挥和调动下属的主观能动性，改变过去要他好好工作为我要好好工作的思想，发挥出管理人员的优势，扬长避短，使每名管理人员都有今日工作不努力，明天努力找工作的紧迫感。一个企业效益再好职工安全没有保障生命得不到保证，这个企业也是一个不和谐的企业。我始终坚持安全第一，安全就是企业最大的经济效益。 每月开好三个会即： 安全例会，擦找事故隐患并作及时整改。 技术例会，对井下生产方面出现技术指标和工程质量指标不断提高，严格执行回采工作面质量标准，即：“三直一平两畅通”和掘进工作面的质量标准，即：高，宽，平，直，净，严，紧，齐。严格根据作业规程进行作业。 机电例会，设备管理上，保证设备完好率不低于 98℅，杜绝失爆设备，保证设备正常运行，加强对区队的监管和考核，对每月下达的产量指标安全指标细化，量化。 即：分解到每天，每班和每个班组，建立健全奖罚制度，奖勤罚懒，开好班前会，坚持矿长下井带班制。保证每月下井不低于 15班次，且全程满点，发现问题及时处理，把事故隐患杜绝在萌芽之中，切实做到中心在井下，重点现场，关键在落实。杜绝各类事故的发生。 3、节能降耗，降低成本和提高产量方面：严把材料购买关，同样产品比价格，同样价格比质量，同样质量比服务。合理管理设备杜绝大马拉小车现象，修旧立废，...
