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岗位职责和目标工作总结 第 1 篇:岗位职责和目标省 三 建 八 分 公 司 批准人: 岗 位 责 任 制 甘肃省第三建筑工程公司第八分公司 一、2024 年度安全环境文明施工管理目标、指标 1、重大伤亡事故为零;机械和火灾事故为零; 2、轻伤事故控制在 2 起以内; 3、安全达标率 100%,优良率 80%以上; 4、机械设备完好率92%以上; 5、施工现场噪音、污水、粉尘和有害气体排放符合规定; 6、交通治安分局 1 住宅楼工程创省级文明施工场地。 二、目标考核 1、伤亡事故;机械事故和火灾事故轻伤事故以公司、分公司对项目部各次检查记录和项目部每月的安全报表为准; 2、安全达标率及优良率以公司、分公司对项目部各项检查评分记录为准; 3、机械设备完好率及施工现场噪音、污水、粉尘和有害气体排放检查记录为准; 4、文明施工场地以各项检查记录和最终获奖证件为准。 # 批准: 甘肃省第三建筑工程公司八分公司 2024 年 3 月 1 日 甘肃省第三建筑工程公司第八分公司 三、2024 年度质量管理目标、指标 1、分部分项合格率合格率和一次交验率 100%。 2、顾客满意度在 87 分以上; 3、做好甘肃三建自建综合楼飞天奖审报工作,为交通分局 1#住宅楼创“飞天奖”工程做好基础保证工作; 四、目标考核 1、分部分项工程合格率以现场评定资料为依据,一次交验率以交工纪录为准; 2、顾客满意度以收集到的顾客测评综合得分为准; 3、甘肃三建自建综合楼和交通分局 1#住宅楼创“飞天奖”工程以基础资料和检查记录、批准文件为准; 批准: 甘肃省第三建筑工程公司八分公司 2024 年 3 月 1 日 分公司经理岗位责任制 一、代表分公司与公司签订年度目标和指标责任书,制定措施和带领全体职工努力完成。 二、制定分公司年度目标和指标,与项目部及相关人员签订责任承包书。 三、负责公司的经营工作,承接任务,积累资金,保持逐年进展。 四、负责分公司的资金管理工作,做好资金的合理运用和严格审批手续。 五、主持各项目部月度和阶段质量、安全及三标运行情况的检查并召开成本分析会,总结和推广先进经验。 六、审定各级安全责任制和分公司安全责任目标,审批安全经费并督促实施。 七、仔细做好分公司的行政管理和重大问题的决策工作。 责任人: 批准: 分公司生产副经理岗位责任制 一、全面负责公司的安全生产、文明施工、材料、机械、施工周期内的生产管理工作,组织和带领职工积极完...

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