岳阳光宏购物公园市场营销筹划报告目 录前言第一局部 工程整体开展战略一、岳阳商业地产市场分析二、工程定位三、工程开展目标四、工程整体开展十大原那么五、工程消费群定位分析六、工程整体竞争策略七、工程“永续经营工程〞九大方案八、工程整体价格策略第二局部 工程营销推广方案一、销售目标二、产品力整合与提升三、四大推销原那么四、推广阶段划分五、推广阶段划分表六、各阶段推广策略七、广告费用及分配安排前 言光宏商业广场整体营销推广筹划方案，是我司根据新长江公司开发及经营光宏商业广场的总体战略思想，结合新长江地产自身开展、工程核心概念以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和方案方案
其旨在为光宏商业广场的全程营销推广提供一个科学合理的操作思路、指导营销推广工作的顺利开展，是一个在缜密的市场调查和可行性分析讨论的前提下制定出的系统性方案
本方案力求紧密结合销售力的特质与优势，积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩，实现开展商的预期目标
光宏商业广场整体营销推广筹划案是在工程前期市场调查和产品筹划报告的根底上，对工程可行性综合讨论，特别是工程投资分析讨论的根底上拟定的主要包括整体及各阶段销售策略、传播策略及媒体策略、销售管理及传播费用预算等方面的内容
并就上述主要内容做出初步推断，确立未来工程营销推广的行动方案，并在未来的各项营销推广操作中有方案执行
第一局部 工程整体开展战略一、岳阳商业地产市场分析(一)、整体市场状况1、市场供给严重饱和，供给投放量供大于求
据不完全统计，在今一年内，岳阳商业物业可营业面积从 10 万平米将上升到近 30 万平米，目前的可销售商铺面积到达 20 万平方米以上，在售或即将销售商业工程将近 10 家
2、营销观念大幅度超前于市场产品设计，营销推广水平领先于产品设计水平在岳阳商业业态中，传统百货业已经落后于时代的开展，因此传统百货商场多加以改、扩、建，以适应时代
