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工业园区管理委员会工作情况总结报告

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工业园区管理委员会工作情况总结报告 xx 年,工业园区突出问题导向,紧盯形式主义、官僚主义新表现,弛而不息纠治“四风”,持续加快作风转变,以上率下,持续巩固拓展落实中央八项规定精神成果,着力整治不作为、乱作为,重点解决群众、企业反映强烈的问题。一是结合区委开展 xx 学习教育活动的相关要求,进一步严明工作纪律,切实转变工作作风,仔细落实好我为群众办实事,实实在在解决群众的一些困难问题。二是以创建市级文明单位为契机促作风转变。通过创建市级文明单位活动,使园区形象、干部作风有效转变。三是加强内部管理正风肃纪。通过制定科学的工作目标管理责任制度,建章立制,在公务接待、会议学习、重大事项决策等方面形成制度,杜绝铺张浪费、奢侈之风、官僚主义等现象的发生。四是树立服务意识促工作作风转变。坚决铲除“门难进、脸难看、话难听、事难办”等衙门作风兹生的土壤,促进解决基层难办事、政策难落实、项目难落地、问题难解决“四难”问题。在工作上,进一步加强职工业务能力建设,实行严肃的工作纪律和严格的工作制度,并力求务实高效,以仔细落实区委、区政府决策部署及服务好群众作为工作的最高目标,帮助企业解决困难。到目前为止,单位没有发现推诿扯皮、吃拿卡要、以权谋私、失职渎职、损害群众、企业利益的行为和现象;没有滥发奖金,没有公款旅游,没有公款大吃大喝和私设小金库行为。 三、优化服务 xx 年,工业园区制定完善了一整套管理办法,进一步法律规范了园区内垃圾清运、道路保洁、综治维稳等工作,进一步理顺了园区内部管理体制和运行机制,以此实现园区科学化、法律规范化、生态化进展。在区委、区政府的大力支持下,不断优化培育了一批专业招商人才团队、不断完善了招商引资体制机制、不断优化了招商引资环境,合力推动了招商引资及企业服务工作再上台阶。广阔党员干部职工树立了良好的“企业至上”、“保姆式”服务观念,结合岗位实际思考,并在日常工作中加以落实。干部职工根据要求落实服务承诺,用心、用情、用力地开展工作,服务态度有效改善,机关工作效率和服务质量大幅提升,执行力和公信力不断增强。 四、工作效率 为强化单位内部管理,营造风清气正、干事创业的学习和工作环境,充分展示工业主战场、招商引资主阵地的工作形象和成效。一是修改完善了会议、学习、办文、文件传阅和管理、值班、考勤、保密、廉洁自律、印章管理、财务管理、财产管理、车辆管理、固定资产管理等 14...

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