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工厂车间管理制度范文 工厂车间管理制度范文【一】 1.目 的： 1.1 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行。 1.2 法律规范员工行为和劳动纪律，维护良好生产环境，确保食品安全。 2.适用范围和参考文件： 2.1 适用范围：公司所有生产车间和进入车间人员。 2.2 参照文件：《生产车间清洗消毒作业程序》、《车间晨检制度》。 3.职 责： 3.1 生产部：负责组织会议和生产管理标准的宣导、检查和记录，对异常的及时进行纠偏。 3.2 品控部：在线品控员负责对影响食品安全隐患的进行复核，异常反馈并追踪改善。 4.管理规定： 4.1 会议制度（会议形式包括：早上上班会、下班会、交接班会等）： 4.1.1 员工每天上班必须提前 10min 到达车间指定的地方进行会议，不得迟到、早退。 4.1.2 员工在进行会议时须站立端正，认真听取班长或上级的讲话，不得做一些与会议无关的事情。 4.1.3 生产车班组长每天上班必须提前 10min 到达指定的地方组织员工准时会议。 4.1.4 生产车间班长在开早会时必须向员工传达昨日的工作情况、本日的工作计划、安排及生产安全、质量要求等事项，时间应控制在 5min。 4.1.5 车间班组长在组织会议时讲话应宏亮有力，条例清楚、仪表端庄，且多以激励为主，不得随意批判和责骂员工。 4.2 生产员工进入车间前晨检或首检规定： 4.2.1 生产班组长在员工进入车间岗位前对所有员工进行全面检查，检查内容：员工个人卫生（包括：个人物品、首饰、工作服）、健康状况等，对不符合要求的，严禁进入车间（见以下车间人员卫生规定说明），具体根据《车间晨检制度》执行。 4.3 请假制度： 4.3.1 员工在特别情况或家庭紧急事情应及时向直接主管书面请假，无法及时书面请假必须用短信或微信形式及时向直接主管请假，请假人到公司后在 3h 内予以补办请假手续，所有请假手续经主管（班长、主任、经理或总经理）签批后方能有效，否则按旷工处理。不得代请假或时候请假，3 天以上病假或陪护病假等须出具相关的病历或相关证明方可有效。 4.3.2 杜绝上班时间岗位之间员工私下请假或替岗现象。 4.3.3 班组员工每天请假不得超过 2 人，员工请假每月不得超过 2 次（特别事情须主任或主任级以上获批，并在请假单上进行说明）。 4.3.4 员工请假核准权限：1 天以内由车间主任批准，2～3 天以内由生产部经理批准，超过≥4 天须由厂长审批、总经理核准。 工厂车间管理制度...