工程创优措施唯亭 B22 地块一起住宅小区工程一、工程质量总目标及目标分解1、本工程的质量目标为：确保本工程达到 5 幢优质工程、1 幢姑苏杯。2、为了达到本工程的质量目标，我司将选派优秀的项目领导班子对本工程施工将实行全过程的目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程分目标；将各质量目标落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度低调动和发挥每个员工的积极性和聪慧才智，提高员工的质量意识。3、目标管理是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项工作都必须围绕“目标”中心而展开，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。二、落实质量包保证体系本工程严格按 ISO9002 程序文件要求进行施工管理，建立并维持行之有效的法律规范化质量体系。1、合同管理：仔细阅读招标体系、投标文件和施工合同，正确理解施工合同条款，保证准确无误地履行施工合同。2、图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。3、采购管理：对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立合格的供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制定完整的计划、合同和相应的法律规范、标准等并严格进行验证。4、建设单位提供的物资管理：对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要，在合同总中规定双方责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。5、产品标识与可溯性管理：对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性可追溯性。原材料在记录上和实物上进行标识，重要材料还要记录、跟踪其使用部位。6、工序控制管理：对施工工序各个环节控制，保证质量满足要求对特别工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监督控制。7、检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。8、检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、使用、保管、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态且精度满足使用要求。9、检验核试验状态管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装，...
