工程总承包项目采购设备材料技巧 工程总承包项目选购设备材料技巧 工程总承包项目的选购,通常定义为广义选购,即包含,设备材料、施工分包商、技术服务三类选购
下面是我为大家整理的工程总承包项目选购设备材料技巧,欢迎大家阅读浏览
一、材料多项目大批量联合选购 总承包企业在某区域内承包的多个项目上所需的一些同类材料由公司的选购部门负责,汇总各个项目部的选购准备,进行大批量的联合选购
大批量联合选购直接面对材料的供应厂商,总承包公司和供应商达成长期供货协议,根据整个项目的需求和供应准备,进行供货,这样既可以保证选购材料的质量,又可以降低选购本钱
由于和供应厂商建立了长期供货关系,所以选购的批量比较大和稳定,能够获得更多的折扣,进而节约材料的选购本钱
通过统一选购流程,实现法律规范化、标准化和细分化,利于提高选购人员专业化水平
但由于各个项目位置高度分散,材料准备数据收集困难,报送手段有限等问题,对材料集中选购管理模式提出了很高的要求
二、成套设备的集中选购 工程项目所需的成套设备全部由公司的选购部门负责选购,这是由成套设备选购的特点确定的: 成套设备设计、供货与运输周期长,合同履约的潜在风险大
成套设备的`供货品种繁多,设备的系统性与成套性要求高 成套设备专业性强,对管理与专业人员素养要求高 成套设备供货环节多,信息保障突出 成套设备技术性能与质量水平,必需符合合同技术条款的要求
成套设备管理工作规划 列出分期分批设备供货准备及相应资金使用准备
设备订货的年度工作准备及日常工作准备
制订成套设备子系统的本钱把握准备,并据此制订所需的资金准备
成套设备选购 进行设备供货市场调查与市场预报 寻求具有相应资质的多家供货厂家 组织招标与考察 确定供货厂家和设备交货期与交货条件 产品质量及包装的检查与检验 3
成套设备的运输 4
成套设备仓库保管 施工场地仓库的规划 设备