工程预决算编制及审核作业指引.doc 1、工程预决算编制及审核作业指引编号：ZGFZ-WI-PR018 版号：A/0 页码：第 5 页共 5 页工程预决算编制及审核作业指引编制：＿＿＿＿日期：＿＿＿＿审核：＿＿＿＿日期：＿＿＿＿批准：＿＿＿＿日期：＿＿＿＿修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 0415 建议马敏杲朱家安 0507 建议增加造价决算审批权限李林、马敏杲黄海雄 1．目的为提高工程预结算工作的效率，合理地确定和掌握工程造价，特制定本文件。2．适用范围适用于公司全部工程的预算及结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等需确定费用的审核工作的管理，研发、营销等非工程类预结算工作可参照执行。3．定义 3.1 预算：指依据施工 2、图设计文件、施工组织设计、招投标资料、现行预算定额及有关文件编制的单位工程建设费用文件，是本钱掌握的根据。3.2 结算：指工程完工后，依据竣工图纸、会议纪要、变更签证、工程合同等全部与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。4．职责 4.1 成控管理部 4.1.1 对工程预结算的编制审核工作负主要责任。4.1.2 负责工程预算、补充预算和结算的复审工作。4.1.3负责填报《竣工结算造价确认书》和《工程合同结算审批表》。4.1.4 负责工程预算、补充预算和结算的编制、审核。4.1.5 负责工程设计变更和签证费用的审核工作。4.2 工程管理部 4.2.1 负责提供预算的工程进度支配资料、施工组织设计等相关资料。4 3、.2.2 负责核实签证工程量，报成控管理部复核。4.2.3 负责督促施工单位上报工程结算书并收集完好、合格的结算资料，负责审核确认预、结算资料的真实性和精确性、完好性。4.2.4 负责填报竣工时的《工程结算通知书》、《竣工验收单》、《工程结算工作交接单》。4.2.5 负责提供工程管理部主办的前期类合同结算的《非工程类合同结算交接单》。4.3 研发部 4.3.1 负责提供方案、有效的施工图纸及其它相关资料。4.3.2 负责审核签发设计变更。4.3.3 当部门主办的设计合同结算时，负责提供相应的《设计类合同结算工作交接单》。4.4 客户服务中心 4.4.1 负责办理保修结算初审，并报成控管理部复核。4.4.2负责办理 4、修理工程预算、结算工作初审，报成控管理部复核。5．工作程序 5．1工程预算编制及审核 5.1.1 研发部提供具体的施工图，工程管理部结合现场实际状况确定施工组织设计等措施方案。由施工方编制工程预算书，成控管理部项目本...
