工艺管理制度１、工艺规程是产品生产的法规，是产品生产的主要依据，是产品质量的重要保证。凡生产的产品必须有工艺规程，产品生产的过程中，任何人不得违反工艺规程，假如技术资料不全，临时不能定出工艺规程，应提出操作要点，否那么不得生产。２、 工艺规程的制定、审批、管理原那么（1） 工艺规程应由产品的研制者或工程师负责编写，并经质管部审核，报总经理审批。（2） 工艺规程按生产品种分别制定，一般包括：产品名称、设备特征、工艺流程、技术条件、操作要点等。（3） 经批准后的工艺规程，应作为保密技术资料归档，并严加控制，不得向任何人泄密。３、 工艺规程的贯彻执行（1） 工艺规程是技术法规，在生产中有关人员必须严格遵守，凡不按工艺规程操作，造成质量事故者，按事故造成的经济损失进行惩处。（2） 工艺规程制定后，有关操作人员必须将工艺技术条件，操作要点等熟练掌握，对工艺规程不熟悉者不得配制、操作。４、 工艺规程的修订和变更（1） 工艺规程草案或操作要点，经一定时期的生产考验后，定为正式生产操作规程。（2） 当产品配方改变、新设备新技术的采纳以及生产条件改变等，可进行工艺规程的修订。（3） 工艺规程的变更，必须以书面形式报告总经理审批同意后执行。（4） 对生产工艺规程的改进而提高产品质量、经济效益的，根据经济效益的大小给予适当的奖励。工艺管理制度考核方法1、目的为提高员工整体素养，做到“有法必依，有章必循，违者必究〞的原那么。2、范围公司各阶层职员。3、考核评估的具体要求以及实施方法3.1 对于公司所制定之质量管理制度，工艺管理进行相关工程的考核。a、 质量管理制度考核以公司年度质量方针的目标实施报告以及每次的内审情况为依据。b、工艺管理制度考核以员工技能的实际应用情况为依据。3.2 人员要求a、公司有详细的岗位职责文件和相应岗位负责人以及相关章程条款。b、每位员工必须要经过岗前生产知识和卫生平安知识的培训，掌握并熟悉本岗位的“应知应会〞的知识和技能。 权责要求a、员工必须服从公司的工作安排，仔细根据操作要求按质按量地完成工作。b、管理人员有责任令其下属在工作中到达公司设定的目标和要求，并且要对员工进行必要的培训工作，做好考核记录，以作日后员工晋升的依据。4、奖、惩准那么 奖励原那么a、通过对质量方针目标的实施报告和每次的内审情况，以及员工技能的考核报告给予评定。b、经核实对公司有特别奉献的技术革新，或使公司信誉度...
