市场推广部 2024 年度工作总结.ppt 1、2024 年工作总结及 2024 年工作规划市场推广部—贯开勇 Date1 名目010203 前言 2024 年工作总结 2024 年工作规划 Date2 律回春晖渐，万象始更新。我们告辞成果斐然的 2024，迎来了充满希望的 2024。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢乐 也有泪水。2024 年,在领导的正确指导下，在同事们的主动支持和大力关怀下，我们能够严格要求自己，尽最大的努力完成每一项工作，总结起来收获颇多！回顾即将过去的这一年，昨天工作的情景还历历在目，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺杆头，更 2、进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章。为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服缺乏，现将 2024 年的工作做如下简要回顾和总结：前言 Date3 促销活动总结 1 品牌推广总结 2 网站推广总结32024 年工作总结思想意识总结 5 本钱掌握总结 44Date4 促销总结 1、在活动方案的制定：没有充分发挥部门沟通的作用，闭门造车思维严重，往往造成活动思路和目的不明确，思维不变通，主题不明确、缺少创新，致使促销活动单一化、古板化，缺乏新颖；以往的促销活动往往更多的停留在理念的范畴中，某些活动只是依据市场状况思维上进行的整合，没有留意到实际操作 3、过程中的一些具体环节。2、活动总结：针对每一场活动的总结未能认真执行，没有从中分析出活动的优点缺乏，不能为以后类似地活动提供有效地数据；3、新品推广不准时，后续推广不到位。对于新品上架后，专项推广活动不能准时下发，失去了占据市场的最正确时间；后续的推广也未能进行，被动意识严重，往往等待厂家出具活动方案；4、赠品管理不到位：赠品在选购上盲目进行，没有明确的数量；在赠品的使用上，监管不到位，致使赠品使用无明细、随便赠送、流失等状况发生。Date5 促销活动与日常对比促销活动能够促进销量的急速增长，如何才能制定新颖的促销方案，将是 2024 年重点问题之一Date6 品牌推广品牌推广：没有可持续化、阶段化推广方案。去年制定推 4、广打算，由于当时考虑不全的因素，全部搁置，想到什么就做什么，缺少目标，特别是县城区新开门店也由于市场需求状况不把...
