市场监管局协同机制推动工作实施意见为进一步推动省药监局检查分局与市市场监管局的深度合作，经共同协商讨论，现就切实加强党建与业务工作的协同进展，提出如下意见。 一、工作目标 针对省药监局检查分局与市市场监管局办公场所共用、业务范畴相近的现状，着力构建资源互享、力量互融、优势互补、工作互帮的系统党建协同体系，充分发挥党建的辐射带动、相互借鉴、协作共赢、互位进展作用，推动基层党建与业务进展整体提升。 二、工作举措 牢固树立“党建+业务”协同进展工作理念，开展“五联”工作法，凝聚进展合力，通过分层分类、拉高标杆、以强带弱的抱团式进展，推动中心工作与党建工作互促互进。 （一）理论学习联学法。要从政治高度、全局角度充分认识加强和法律规范中心组学习的重要性、紧迫性，把中心组学习作为一项重要的政治任务常抓不懈。市市场监管局理论学习中心组每月至少安排一次集中学习，省药监局检查分局主要负责人应邀参加学习研讨。 （二）重大事项联研法。为健全领导班子议事和决策机制，法律规范决策行为，提高决策的制度化、法律规范化水平，充分发挥班子整体功能，市市场监管局每月定期召开局务会、党委会和局长办公会，省药监局检查分局主要负责人应邀参加相关会议，参加议题讨论决策，对涉及到两单位协作联动事项发表意见。 （三）部门互助联帮法。要坚持协作互助、优势互补、信息互通、资源共享、提高效率的原则，加强药械、化妆品安全监管合作，变各自作战为联动作战，全面提升全市药械化安全监管水平。省药监局检查分局与市市场监管局应建立联席会议制度，就药品、医疗器械、化妆品日常安全监管、行政审批、执法稽查等联合调研、定期会商、交换意见，实现生产、流通、消费领域全链条和网络交易平台内外、线上线下全覆盖监管。 （四）群团活动联动法。要运用阵地联享、政策联通、平台联用、队伍联合、工作联动的工作机制，共同巩固进展系统协同 体系，实行“有分有合”的模式，日常工作以分为主，重点工作和重大活动以合为主，尊重省药监局检查分局意见和意愿，共同参加工会活动、妇联活动等，有效实现系统活动“一盘棋”，同频共振“齐步走”。 （五）后勤保障联享法。要借助两单位共用办公场所的优势，省药监局检查分局通过购买服务的方式，由市市场监管局在执法车辆保障、物业管理、通信网络服务等方面提供帮助。 三、工作要求 省药监局检查分局与市市场监管局要本着“主动对接融入，加强协同合作，共...
