内部管理体系审核报告为检查我中心管理体系是否符合《实验室资质认定评审准则》和《食品检验机构资质认定评审准则》的要求,管理体系文件是否得到有效实施,是否达到我中心质量方针、目标的要求,是否能满足客户的要求,我中心于年月日〜月日进行了内部管理体系审核,现将审核情况及结果报告如下。1、内审的目的内审的目的是为了验证管理体系的符合性和有效性,借以促使管理体系持续地保持其有效性,使之不断改进,不断完善,促使管理体系满足《实验室资质认定评审准则》和《食品检验机构资质认定评审准则》及其他文件的要求,及时发现质量管理中的问题,组织力量加以纠正或预防。2、内审的依据2.1《实验室资质认定评审准则》、《食品检验机构资质认定评审准则》;2.2 本中心管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书等);2.3 国家或行业的有关法律、法规或标准;3、内审的范围内审的范围为管理体系所覆盖的所有部门和要素。具体的部门为:办公室、财务科、样品室、理化检验室、微生物检验室、艾滋病检验室、门诊检验室及样品采集、报告书制作及审签等相关部门;所涉及的要素为《实验室资质认定评审准则》和《食品检验机构资质认定评审准则》中的所有因素。4、内审的内容4.1 符合性审核一确定管理体系运行情况是否符合计划的安排。4.2 有效性审核一确定管理体系是否得到有效实施。5、内审的日期和方式内审的日期:年月日〜月日根据本中心的实际情况,拟采用集中式内审方式,集中 3 天时间,对管理体系涉及的各部门、各要素、各过程进行全面审核。6、审核组组成本次内审由管理者代表全面领导和协调,内审小组组成如下:姓名内审组内职务所在部门职务为便于工作,内审组划分为两个小组,分工合作进行核查。7、审核的方法步骤7.1 审核的准备:确定审核目的、范围、时间、方式等;确定审核组成员及分工;编制审核计划;发布审核通知;收集并分工审阅必要的信息;编制现场审核用核查表;审核组成员汇总讨论审核计划、审核表及审核日程;分发审核日程表。7.2 内审的实施:召开首次会议,介绍审核组成员及其在审核中担负的职责,介绍内审的重要性,重申内审的目的、范围和依据,介绍审核所采用的程序和方法;运用听、看、查、问、考等方式搜集客观证据;整理填写不符合项报告;召开审核组内部会,对内审员提出的不符合项报告,进行集体讨论、审查;形成审核结论;召开末次会议,向实验室管理者和被审核部门正式报告审核中发现的问题和形成的...