公司未来十年发展战略规划商业计划书XX 纺织公司企业发展战略计划十年发展战略计划的业务计划是企业发展的灵魂和纲领,指导企业的发展方向,界定企业的业务领域,指导企业资源的配置,指明企业的发展战略和措施制定企业发展战略计划,有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织有归属感和奉献精神,从而更充分地投入工作
结合当前行业和公司发展趋势,在对企业宏观环境分析和行业形势分析的基础上,制定了四川仁寿**公司十年发展战略规划
-1-1、规划的一般原则(1)规划编制背景四川仁寿**公司(以下简称“**公司”)自在 XXXX 改制成立以来,经过短短 7 年多的市场竞争,已迅速发展成为仁寿乃至四川有影响力的纺织企业之一重组 7 年多来,公司管理相对稳定,逐步进入发展期
为了实现公司的可持续发展,增强企业的凝聚力,通过制定企业的十年发展战略规划,公司为企业和员工确立了共同的发展目标和愿景,引导企业和员工朝着共同的方向和目标前进
(2)规划指导思想和原则以《集团发展纲要》为指导思想,以杨**董事长“6
9”讲话精神为指导原则,坚持市场导向,积极拓展市场,稳定和扩大市场份额,形成棉、化纤纺织品及加工;棉花和化学纤维产品的加工、制造和销售;纺织原料、纺织品和服装进出口贸易管理模式;通过不断创新和改进提高员工素质,提升员工和客户满意度,在行业内树立良好的声誉和品牌价值,促进企业持续、稳定、快速、健康发展(3)规划时限XXXX 十年发展规划二、公司概况**公司成立 7 年多来,不仅经历了百年不遇的“5
12”汶川地震、“7
25”洪水等自然灾害的疯狂洗礼,还挺过了全球金融危机、人民币持续升值、行业反复洗牌等恶劣生存环境,并保持了 7 年来,先后获得 53项国家、省、市、县荣誉,-2-政策获得 2241 万元共生产棉纱 84301
76 吨,坯布 22639
工业总产值 15
2735 亿元,