年度厨房工作计划 年度厨房工作打算 时间过得可真快，从来都不等人，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写打算吧。那么我们该怎么去写打算呢？以下是我整理的年度厨房工作打算，欢迎阅读与收藏。 年度厨房工作打算 1 我韩国料理店的核心理念是一个最重要的理想和信念，它是一个企业的灵魂与动力之源。 韩国料理店的远程目标是在全体员工的努力下，将我店的烧烤食品不断创新进展，搭配出适合大部分人群的口味，将我韩国料理店进展成为远近著名的有名餐饮店。 转瞬之间 20xx 年即将过去，充满挑战与机遇的 20xx 年即将来临。我作为店长，现制定 20xx 年韩国料理店厨房年度工作打算： 1，创新出品：首先要有开放的心态、良好的好学心态，不断把握当地市场动态，吸引更多的客户，维持住特定客户。通过不断学习，努力提升食品口味、质量。提高产品的文化内涵，提高产品竞争力。 2，严格掌握菜品质量：严格掌握原料质量、重视食品安全，在认真讨论菜品的色，香，味，型之外，还应当在每道菜品上菜之前自信检查。 3，前厅跟后厨的沟通和协调，提高每一个餐饮员工的团队协调意识。让每位员工以良好的心态，开明的看法，对待顾客，对待同事。特别是在节假日等人流高峰时段，员工之间加强沟通理解，团队协作工作。 4，平常留意节能：对日常用水，电，气进行严格监管，留意关闭一些不常常使用的楼道电灯。 5，设施、设备的使用安全：加强工程部门的沟通，定期对设施和设备进行保养、保修，发觉设备损坏状况，准时加以检修，确保设备运行正常，万无一失。 6，本钱掌握：原材料的合理使用，物尽其用。 7，严格执行厨房五常化管理：使厨房安全，卫生，质量，效率，形象，以提高生产效率，提供高质量的服务，以消除或削减浪费，提高物料使用效率。 8，厨房消防安全工作。厨房消防安全是一切工作正常进行的根本所在，相关人员应当切实做好消防安全工作。定期更换老旧消防设备，对于电器、自然 气、煤气等设备进行检修维护。 这些都是我韩国料理店 20xx 年的总体工作打算，作为韩国料理店店长，我将带头做好以上工作，带着大家制造更加辉煌的业绩。 年度厨房工作打算 2 现今，我们的酒店正处于一个竞争十分激烈的市场，这些竞争来自于其它餐饮企业和本地酒店。故制造性和特色性在 20xx 年的餐饮经营中仍旧极其重要，酒店餐饮部要形成自已的经营主题和特色，树立自己良好的企业形象和行业品牌。20xx 是面对市场、不断进取...
