年度营销活动计划表精选合集三篇 年度营销活动计划篇一 1、专业知识讲座(11 月份) 协会不仅是一个仅仅在活动中才能学到知识的平台，还是一个有着专业性质极高的沟通平台。专业知识讲座能促进会员对专业知识技能的正确认识。作为一个专业性质的协会，本协会认为开展一次好的专业知识讲座是必不可少的。 希望会员通过讲座后能对自己的专业有一个好的认识，为自己今后专业的学习提供好的方法和渠道为今后走入社会做好积极的准备。 2、市场调查 加强实践(11 月份) 作为一个专业性质的协会开展一次与协会专业性质相关的活动是必不可少的。一次好的市场调查的活动既能利于会员对专业的实践的能力的提高，又能更好的发挥本协会的优势。 一次市场调查能更好地融合实践与理论的结合，也能让会员了解市场调查对一件产品上市是一件必不可少的事情。同时也是会员社交技能提高的一种好的方法。通过本次的活动希望会员之间的彼此认识和沟通能更进一层。 3、协会转交 上学年活动总结表彰大会(12 月份) 协会一年一次的换届是必不可少的，一个协会能培育出很多有能力的会员。这些会员也将是下一届协会的管理人，只有这样一届一届的延续下去协会才会有不断进展不断向更好的一级的方向。 既然有了换届，那么一次学年的活动总结与表彰大会是有必要实行的。每一次的活动都会有表现优秀的会员，那么协会就要来表彰他们为协会所付出的，来鼓舞他们自己得到的。活动的总结能更好的吸收经验，为今后活动的开展做好铺垫。 下学年计划： 1、协会野炊 加强会员之间的彼此认识(4 月份) 一次户外的活动更能体现一个团体凝聚力，与会员之间的友谊与互帮。户外活动是大家都喜爱的活动，作为一次野炊活动能够参加的积极性事不可容说的。只有一次好的活动的开端才能为今后活动的开展做好起步，也能增加会员参加活动的积极性。这样一个协会的开展才会更顺利。 年度营销活动计划篇二 20__年员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素养、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业新员工入职培训主要包含药品、科技、网络、电子、地产、珠宝、物业、百货等等行业。 一、目前新员工培训的现状 从目前现有情况来看，集团的新员工入职培训制度不法律规范，操作上无制度可依，具体表现在以下几个方面： 集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。即总部的新员工培训应该哪些人参加，分公司的新员工培训应哪些人参加，课程如何设置等都不...
