广 东 某 某 某 集 团 有 限 公 司广 东 某 某 某 集 团 有 限 公 司 企 业 管 理 制 度企 业 管 理 制 度———————————————————————广 东 某 某 某 集 团 有 限 公 司有 限 公 司固 定 资 产 管 理 办 法编 号 HYT 2024-011 2024-12-4发 布 实 施某 某 某 办 〔 2024〕 34 号 附 件广东某某某集团有限公司固定资产管理办法第一章 总则第一条 为加强广东某某某集团有限公司（以下简称“集团”）固定资产管理，明确管理职责，使固定资产管理法律规范化、制度化、信息化，特制定本制度
第二条 本制度适用于集团总部及各下属公司
事业部根据实际经营情况，参照制定相关管理细则，并统筹归口管理下属公司执行
第三条 固定资产定义固定资产是指单位价值在人民币 2000 元以上，并且使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、电子产品通信类、电气设备、工器具等为生产、经营管理而持有的有形资产
第四条 固定资产实行全生命周期管理原则 一、综合最优、价值最大化；二、动态管理、账实一致；三、归口管理、责任到人
第二章 管理职责第五条 集团办公室职责一、办公室是集团固定资产的统筹管理部门及总部固定资产的实物管理部门
二、负责制定固定资产管理办法并组织实施，负责固定资产管理系统的应用及管理
三、负责统筹集团运输工具类资产、集团总部和综合事业部所属下属公司非运输工具类资产的购买或处置
四、督促事业部按规定制定办公设备、生产工器具、重大设备等固定资产的购买或处置标准，协助其报董事会审批
五、根据实际工作需要，办公室有权统筹协调及调配全集团固定资产
六、负责组织集团固定资产的清查盘点工作
七、负责总部固定资产全生命周期管理，指导、协调、监督、检查各部门固定资产实物管理
八、配合财务部统计资产的各项运维检修成本，进行成
