广州证券有限责任公司工资改革方案第一局部 总那么 第一条：为适应公司开展的需要，建立更加合理、更具竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况，在参考同行水平的根底上，制定本工资改革方案。 第二条：本方案坚持兼顾股东和员工利益的原那么，将员工总收入与员工的能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩。第三条：本方案的适用对象是所有与公司签定劳动合同的员工及编外勤杂工。第二局部 高管人员的薪酬第四条：本公司的高管人员系指总裁助理级以上员工。第五条：高管人员的酬劳采纳年薪制，分为两局部：根本年薪和效益年薪。第六条：各高管人员的根本年薪如下：董事长级上年度市社会平均工资×20总裁级上年度市社会平均工资×18副董事长及监事会主席级上年度市社会平均工资×13副总裁级上年度市社会平均工资×12总裁助理级上年度市社会平均工资×11高管人员的年薪按月发放。第八条：高管人员的效益年薪总和为公司的年度税后纯利扣除10%的净资产收益后所剩余额的 10%，其中董事长所占份额应不低于 20%,总裁所占份额应不低于 18%，其他高管人员的效益年薪由董事会分别考核确定。 第九条：效益年薪每年发放应发局部的 60%，未发局部作为经营者风险抵押金，存入指定帐户，待任期届满考核合格后，连同银行利息一起兑现给经营者本人。考核不合格的，予以扣减。 第三局部 编内员工的薪酬第一章 根底工资第十条：所有编内员工的根底工资暂定为 500 元，以后根据物价水平变动情况逐年调整。 第二章 工龄工资 第十一条：公司所有员工实行统一的工龄工资计算标准。 第十二条：工龄工资计算公式为： 工龄工资=公司工龄×20 元 第三章 岗位、技能工资 第十三条：岗位、技能工资按职能部门、业务部门和营业局部别计发。 第十四条：职能部门〔包括总裁办、人力资源总部、财务中心、讨论中心、电脑中心、纪检监察法律室、稽核室、行政后勤中心等部门〕的岗位、技能工资计算标准为： 岗位、技能工资=岗位、技能工资基数×岗位、技能工资系数 第十五条：职能部门岗位、技能工资基数为：广州市上年市社会平均月工资。 第十六条：职能部门岗位、技能工资系数表表一：职等职位一级二级三级四级五级六级七级八级一等业务员等职位1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8二等业务主管等职位 1.5 1.6 1.7 1.82.0 2.1 2.2三等襄理等职位四等经理助理等职位五等副经理等职位六等经理等职位七 等总经理助理...
