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应急管理局落实“五个带头”抓作风工作方案

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应急管理局落实“五个带头”抓作风工作方案 应急管理局落实“五个带头”抓作风工作方案 为全面仔细贯彻落实全区党风廉政建设推动会暨“思想作风整顿营商环境优化”活动转段动员大会精神,以及《关于落实一把手“五个带头”抓作风要求的通知》要求,并结合实际,特制定如下方案: 一、指导思想 通过“思想作风整顿营商环境优化”活动常态化开展与突出重点相结合,扎实扎牢党委和组织书记第一责任人责任,深化整治漠视侵害群众利益和破坏营商环境十个方面突出问题,进一步推动党风政风和营商环境改善优化,当好作风建设标杆,做到真领真导、真管真治”要求,围绕带头学、带头干、带头查、带头改、带头管,切实转变工作作风,充分激发工作活力,确保以崭新的工作面貌和奋发有为的工作状态,推动应急管理工作不断取得新突破,使群众获得感、幸福感、安全感指数持续得到提升。 二、具体内容 (一)“一把手”带头学 带头开展学习。坚持个人学习与集中学习相结合的方式,固定每周 4 晚上 6:00 至 8:00 集体学,仔细学习习近平新时代中国特色社会主义思想与重要讲话精神,《习近平谈治国理政》第三卷,充分利用好主题党日活动以及每周集中学习整顿活动等载体,通过观看宣传片、纪录片等方式,深化学习有关党的建设和党风廉政警示教育等内容,同时加强对履职必备的政策法规、专业知识的学习,切实做到以学促做、学做相长,知行合一,努力成为业务行家里手。 (二)“一把手”带头干 坚持领导带头、率先垂范,“一把手”带领班子成员带头谋思路、定举措。领导班子成员要制定调研计划、明确调研课题,深化到一线,到科室队所、企业等开展一线调研,与服务对象面对面沟通探讨,实事求是掌握企业需求、发现真实问题、建立调研台账,对小问题即时协调解决,对复杂问题,深化讨论、拿出对策、限期解决,勇于担当,敢于作为,切实为企业办实事,为企业谋进展。 (三)“一把手”带头查 “一把手”要带领班子成员带头深化查摆问题,把没有问题当作最大的问题,把不愿查、不真查、不深查、不细查、不会查当作最大的问题,把视而不见、听而不闻、查而不改当作最大的问题。要充分发挥主体作用,坚持刀刃向内,紧紧围绕十个方面问题,严肃查处反面典型。对查摆出的问题安排专人进行归纳梳理,建立问题台账,明确每条问题内容、原因、措施、时限、责任人。 (四)“一把手”带头改 “一把手”要带领班子成员带头讨论问题、剖析问题,一项一项找症结...

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