应急管理工作现状及对策建议一、全市应急管理基本情况 (一)建立应急管理领导机构,强化工作责任
一是领导重视,健全机构
近年以来,市委、市政府领导关怀重视应急管理工作,常常召开专题会议,对全市的应急管理工作进行了安排部署
成立了突发公共事件应急管理委员会,由市长担任主任,各副市长任副主任,相关部门为成员单位,应急管理委员会下设办公室,主任由政府办公室主任兼任,目前共有 名工作人员
各乡镇人民政府、街办及管理区也都相应成立了应急管理办事机构
基本做到村(居)委会有信息员,初步形成了“三级”应急网络
二是将应急管理工作纳入绩效考核
印发了《应急管理工作考核办法(试行)》,各乡镇(街道)、管理区,各部门都将应急管理工作实施列入重要议事日程,与日常业务工作同安排、同监督、同考核
推动应急管理工作顺利实施
(二)逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施
一是梳理现有预案
对已经发布的《突发公共事件总体应急预案》,以及《气象灾害应急预案》、《天然气应急预案》、《重大食品安全事故应急预案》和《水库抢险预案》等 个专项应急预案进行修订、梳理,完善预案体系
二是明确工作步骤
印发了《关于应急管理体系建设工作实施方案》和《基层单位应急预案基本框架和要素说明》,启动了全市应急管理工作,并要求各单位要根据地、市要求,抓紧各类应急预案编制、修订,使全市的应急预案形成较为完善的体系
三是明确工作措施
每项预案,从应急指挥、应急响应、各级各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,都制订了具体的工作措施,明确了市级政府及有关部门的具体任务和工作方法;对基层单位的应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排
(三)强化应急意识和应急求援队伍建设,提高群众应急意识和应急能力一是积极开展应急管理工作培训
实行以会代训、会训结合方式,开展培训 1 次,主要对基层单位就应急预案编制进行了培训,学习了《突发