店长薪酬管理方案一，工资构成：底薪（1200 元/月）+岗位津贴（200 元/月）+提成（营业额+业务+服务）二， 岗位考评：（100 分）店长参照员工的考评办法，管理不力或玩忽职守双倍扣分，违反财务纪律扣 100 分，店面形象（包括内外卫生，物品摆放，装饰等）1 次扣 10 分；管理能力 1 次扣 10 分；服务水平 1 次扣 5 分；业务拓展为加分项目，一个新项目加 10-30 分。 项目姓名工作纪律财务纪律失误事故管理能力服务水平店面形象业务拓展三， 提成方案（线下）店长完成的服务和卖出的产品纪念品先按普通员工的提成规则提成，再计入营业额提成，奶粉只参加营业额提成。线上营业额最高 5％封顶。四，店长违反财务纪律或玩忽职守造成严重事故和损失扣除当月全部津贴和提成。丢失财物和忘收钱款等价赔偿。营业额7 千下70009000 1100014000 17000 20000 24000 28000 32000 3700042000 48000 54000 60000提成比3％％4％％5％％6％％7％％8％％9％％10％提成额0-20921036049570082512000 15601960240029603570432051306000
