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康佳通信科技品管办部门岗位KPI构成表

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康佳通信科技品管办部门岗位 KPI 构成表岗位指标目标权重计算方法1.处理、推断日常抽验一般质量问题的及时率100%40%未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40%2.抽验中发现质量波动及时反应率100%20%对质量波动未能及时反 应 每 次 扣 分20%×20%QA、OQA组长3.检验员按工作指引操作的执行率100%20%因检验员漏检造成产品质量问题每次扣分20%×20%4.产品抽验指导的正确率、及时率100%20%未能造成及时指导抽验造成检验工作出错每次扣分 20%×20%1. 处理、推断日常检验一般质量问题的及时率100%40%未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×20%QC 组长2.检验中发现质量波动及时反应率100%20%对质量波动未能及时反 应 每 次 扣 分20%×20%3.检验员按工作指引操作的执行率100%20%因检验员漏检造成产品质量问题每次扣分20%×20%4.产品检验指导的正确率、及时率100%20%未能及时指导抽验造成检验工作出错每次扣分 20%×20%1.发现、处理试验质量问题的及时率100%40%未能及时发现试验问题造成质量问题每次扣分 40%×40%试验技术员 2.试验工作指导开展的及时100%30%未能及时安排试验造成相关验证工作受阻每次扣分 30%×20%率3.试验结论的准确率、可靠率100%30%因试验结论与实际不符造成质量问题每次扣分 30%×20%1.产品平安认证工作完成的及时率100%80%未能及时完成平安认证工作造成生产受阻每次扣分 80%×40%平安认证员 2.产品平安认证后实施情况的监督及时率100%20%未能对取得平安认证的产品进行检验造成质量问题每次扣分20%×40%1.按作业指导书检验的准确率100%40%漏检造成产品返工每次扣分 40%×40%QC 检验员 2.检验工作完成的及时率100%20%未能及时完成检验任务造成生产部门投诉每次扣分 20%×20%3.检验中发现质量波动的及时反应率100%20%对质量波动未能及时反 应 每 次 扣 分20%×20%4.检验记录的准确、完整性100%20%每月的检验记录不准确、完整每次扣分20%×10%1.发现产品质量问题的及时率100%40%对批量性产品质量问题未能及时发现次扣分 40%×40%QA 检验员 2.检验、抽验工作完成的及时率100%20%未能及时完成检验任务造成生产部门投诉每次扣分 20%×20%3.按作业指导书检验的准确率100%20%检查发现未完全按作业指导书操作每次扣分 20%×10%4.检验中发现质量波动的及100%20%对质量波动未能及时反 应 每 次 扣 分20%×20%时反应率1.试验操作、试验品检验的准确、及时率100%40%未能按时...

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