建筑企业财务风险管理措施 一、建筑施工企业中财务风险的类别 1.筹集风险。建筑施工企业资金的来源渠道主要能分为三种：一是企业自有资金；二是通过融资筹集资金；三是通过向银行等金融机构借贷资金。近年来，我国建筑施工企业多通过融资筹集的方式来猎取资金，所以资金筹集是否成功将对建筑施工企业的生产经营及后续进展产生严峻的影响。我国的建筑施工企业具有地域分散的特别性，使得企业财务资金集中管理比较困难，加上建筑工程施工是一项建立周期长的特点，且资产负债率较高，导致建筑施工企业借贷受限制较多，这就进一步增加了企业通过融资来筹集资金的困难。2.投资风险。随着市场竞争的日益猛烈，建筑施工企业的经济效益必将会下降。一些施工企业迫于生存进展压力，实行了低价竞标的模式，中标后的工程合同价格较低，加之人工费上涨及材料市场价格波动，就极易令企业消灭亏损，从而使企业消灭财务风险。基于这样的状况，假设是建筑施工企业仍没有实行针对性的应对措施来把握工程本钱，消退低价竞标所带来的潜在利润风险，那么极有可能使得企业承受毁灭性的打击。投资风险是企业对外进展中不行避开的，所以，企业必需重视这一状况，从而依据实际状况实行有效的预防把握措施来躲避投资风险或是将投资风险所带来的损失降到最低。3.本钱把握风险。本钱把握是建筑施工企业财务管理的重点之一，也是工程施工的重要环节。人工费、材料费、台班费是建筑施工企业本钱最重要的三大组成局部。人工费的管理的风险在于杂工的管理，杂工管理不善简洁导致的直接本钱流失反映在串工、重复记工、工作效率低下等方面。材料费管理的风险那么在沙石等地材的管理上。沙石管理的难点主要表达在缺少选购员的监视，进场的方量往往只能依据仓管员的签收单来计算，缺少审核的依据且事后无法追溯。班费的管理风险就在于以时间来计算台班费，很简洁虚增台班时间，给工程造成直接的经济损失。4.流淌性财务风险。流淌性财务风险是建筑施工企业中最常见的风险。由于我国建筑市场中分包机制的存在，使得各种建筑工程常常被转包、分包，而一些小的分包企业流淌资金缺乏，依据合同规定需要建筑施工企业进展垫付，这就简洁造成建筑施工企业流淌资金紧急或周转失灵，从而引发流淌性财务风险。此外，假设企业自身在生产、经营、管理方面做的不到位，也简洁引发流淌性财务风险。 二、建筑施工企业财务风险管理措施 1.降低资金筹集风险。降低资金筹集风险应从以下几方面入手：第...
